Diposkan pada

Financial Modeling for Financial Institution

“Workshop intensif ini dirancang untuk membekali para profesional jasa keuangan dengan keterampilan praktis yang mereka butuhkan pada pekerjaan”

Kerangka regulasi dan model bisnis yang unik bank menimbulkan tantangan khusus di bidang peramalan dan penilaian. Dalam pelatihan ini, peserta secara eksklusif memfokuskan pada keuangan, membangun sebuah model perbankan yang lengkap.

Tujuan Pelatihan

  • Program ini ditujukan untuk peserta dengan pengetahuan akuntansi dan penguasaan Excel  yang solid yang ingin menjelajahi aspek yang lebih canggih pemodelan keuangan dan mengeksplorasi metodologi penilaian alternatif.
  • Dengan format pelatihan interaktif ini setiap peserta akan mendalami model bisnis perbankan khususnya dalam peramalan dan penilaian (business valuation)

Metode

  • Pelatihan ini menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Latihan berbasis komputer. Setiap peserta harus membawa laptop diinstal dengan Microsoft Excel (versi lengkap sarat dengan Analytics dan Solver add-in)

Who Should Attend

  • Program ini ditujukan untuk peserta dengan pengetahuan akuntansi dan Excel yang solid yang ingin menjelajahi aspek yang lebih canggih pemodelan keuangan dan mengeksplorasi metodologi penilaian alternatif, termasuk:
    • Investment bankers
    • Equity analysts
    • M&A professionals
    • Fund managers
    • Treasurers and finance directors
    • Commercial bankers
    • Private equity and venture capital specialists
    • Business analysts, dan peminat  lainnya.

Pokok-Pokok Bahasan

  • Commercial banks and the regulatory framework.
    Trainees will be introduced to the broad regulatory themes and challenges facing the financial services industry.
  • Building a Financial Institution Forecast Model.
    Participants build an integrated financial statement forecast model, projecting asset and liability balances, interest rates and spreads for key assets and liabilities, using industry best practices.
  • Challenges in Bank Valuation
  • Building a Bank Valuation Model
    Learn how to build a DCF (Discounted Cash Flow) based on the projection derived in the balance sheet and income statement projection model.

    • Projecting cash flows
    • Calculating the cost of equity
    • Other issues in valuation

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di Financial Modeling for Financial Institution.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com
Diposkan pada

Mastering Project Financing Documentation

Menguasai Dokumentasi Pembiayaan Proyek demi kalancaran pengurusan proyek secara professional.

Pelatihan ini akan membekali anggota tim keuangan proyek dengan pengetahuan yang memadai dalam menangani dokumen pembiayaan proyek dengan lebih memperhatikan varian-varian kunci serta isu-isu yang mungkin paling sering diperdebatkan dalam diskusi antara sponsor, pemberi pinjaman dan pihak lainnya.

Tujuan & Manfaat Workshop

  • Peserta akan belajar bagaimana menggunakan diagram dan main-map sehingga mampu:
    • memfasilitasi pengakuan isu-isu kunci;
    • mengidentifikasi hubungan antar kelembagaan antara bagian dari suatu dokumen tertentu;
    • membuat jelas link ke dokumen lain dalam struktur pembiayaan yang diberikan.

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • Pelatihan ini direkomendasikan bagi staf keuangan proyek dan staf administrasi proyek serta peminat lainnya yang merasa membutuhkan ketrampilan ini.

Pokok-Pokok Bahasan

    1. Financing Documentation
      • The documentation process
      • Different approaches to the term sheet – “back of a menu” or practically a loan document?
      • A term-sheet checklist for Lenders – designing the term-sheet for economy while covering the key commercial issues
      • Borrower/Sponsor needs and “hot-buttons”
    2. Security Documentation
      • Lender security-taking objectives
      • Key security instruments
    3. Project Documentation
      • Construction contracts
      • Operation & maintenance agreements
      • Supply/Off take agreements
      • Insurance Agreements
      • Concession Agreements
    4. Case Studies

Information & Registration:

    1. Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Mastering Project Finance Documentation>.
    2. Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
    3. Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
    4. Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com
Diposkan pada

IT Cost Management

The  Information Technology Cost Management course is suited to IT people  placed in the role as IT cost manager who have been performing the role for some time but have never received any formal training.

The course is also suitable as an introduction for anyone thinking about IT cost  analysis role or for other cost management management professionals with focus on IT investment and operation, and wanting to gain a more in-depth understanding of the role and responsibilities in the area of cost management.

This ‘Fundamentals’ course is aimed at learning real-world IT cost  analysis and IT budget development and implementation skills that can be used in the workplace especially in an organization with high IT investment.

Course delegates or course participants ;should be able to return to their working environments and work as effective Cost Management  team members immediately adding value and building effective relationships with business and IT stakeholders.
The course uses case studies to analyze approaches to managerial cost investment and operation (capex and opex) The course also covers the application of decision and control models, planning and control in IT cost management, while also concern on  decision control models, and cost planning.

*This course will deliver in Indonesian and/or English by Our Master Trainer/Instructor: Dr. Ir. Fauzi Hasan, MBA, PMP, CISA, CISSP, SSCP, CISM, CGEIT, CPRC, CSCP, CDCP, CITM APICS, Cert. Change Management (APMG).

Objectives & Benefits

By the end of the   IT Cost Management the  participants will be able to:

  • To have thorough  understanding on the IT cost management including all the parameters and issues related
  • To have complete perspective on IT Investment Management Process
  • Work with business users  (stake holders) to define  different types of IT cost investment and operation
  • A framework to calculate Total Cost of Ownership (TCO) for  IT enterprise resource  systems
  • To have capability to break-down complex IT cost  scenarios or cost problems into process and data models (cost management related)
  • To Have capability in implementing modern cost management concept as related to IT infrastructure
  • To have capability to reduce and optimize IT cost as related to the investment, operation and maintenance of  IT installation and the infrastructure

Target Audience

This course was originally designed for IT  managers and those who involve in the activitie such as related to IT investment, operation and maintenance. However, the course is also suitable for experienced IT managers and Investment  Analysts as it:

  • Provides a reinforcement session for those IT staff  who have   been doing the job for many years but have never received formal training in IT cost management
  • Provides a ‘standard’ approach to be adopted by teams who might currently be using a mix of different techniques in IT cost management.

Course Contents and Descriptions

  1. Introduction to IT Cost Management
    Covers the role of Information Technology Cost Management and how the role has evolved within the cycle of IT investment, operation and maintenance. Examines the differing roles and responsibilities in cost management through all  phases of investment planning and IT infrastructures operation.
  2. Performance Evaluation
    Outcomes: Understand the relationship between IT Cost  Management control and IT performance evaluation such as:

    • Identify the objectives of  IT cost management control
    • Identify the types of IT Cost control systems
    • Explain the application of control to IT cost centers, IT revenue centers and IT profit centers
    • Understand how the balanced scorecard supports strategic cost management
  3. Strategic Investment For Information Technology
    Outcomes

    • Describe the function of a strategic investment unit
    • Discuss implementation of appropriate transfer prices
    • Calculate return on investment, residual income and economic value added, and use them to evaluate the performance of a business unit
  4. IT Cost Management Information
    Outcomes

    • Explain how IT cost information is used in different types of investment for infrastructure’
    • Identify the  functions of IT Cost management
    • Understand the use of IT cost information in support of different IT investment strategies
    • Describe the influence of modern management techniques on IT cost management
    • Allocate shared support costs to IT production
    • Allocate shared cost to products that result from a single process
  5. The Flexible Budget and Standard IT Costing
    Outcomes

    • Identify and explain control systems and uses of standard IT costing
    • Distinguish between effectiveness and efficiency in IT Cost Management
    • Construct a master IT investment  budget
    • Develop a flexible IT  investment budget
    • Calculate direct input variances in IT investment budget
  6. Flexible Budget: Analyzing Factory Overhead
    Outcomes

    • Distinguish between the control purposes and the costing purposes of standard costing for IT overhead
    • Calculate, explain and record the overhead variances in IT budget
  7. Operational IT Cost
    Outcomes

    • Explain, calculate and use the operational data on IT costs
  8. Total Cost of Ownership (TCO) for  IT enterprise resource  systems
    Outcomes

    • Distinguish among the components of Total Cost of Ownership (TCO)  as related to costing purposes of standard costing for IT overhead
    • Calculate, explain and record the overhead variances in IT budget
  9. Strategic Investment for IT Infrastructure
    Outcomes

    • Describe the function of a strategic investment in IT Infrastructure
    • Discuss implementation of appropriate investment
    • Calculate return on investment, residual income and economic value added, and use them to evaluate the performance of IT strategic investment
  10. Review: Revisit the key learning points from the course and looks at why IT investment and cost management  can go wrong and how good cost management can prevent it.

Information & Registration:

  1. Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silakan dilihat/unduh brosurnya di <IT Cost Management>.
  2. Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  3. Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  4. Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com
Diposkan pada

IT Asset Management

The IT Asset Management course is  designed specifically for the executives in the organization and for  those who have asset  management responsibilities.
This course teaches the participants the methods in identifying all aspects as related to IT assets management, further and takes appropriate countermeasures to prevent and mitigate failure risks for an organization.

*This course will deliver in Indonesian and/or English, by Our Master Trainer: Dr. Ir. Fauzi Hasan, MBA, PMP, CISA, CISSP, SSCP, CISM, CGEIT, CPRC, CSCP, CDCP, CITM APICS, Cert. Change Management (APMG).

It also provides the networking professional with a foundation in IT asset  management, including preparation of management procedures, assessment of risks in the enterprise , development of policies, and procedures, and understanding of the roles and relationships of various members of an organization, implementation of the plan in asset management.
This course takes an enterprise-wide approach to developing an IT asset  management plan.
The course is designed to support the executives to expand their understanding of information technology (IT) asset management and provide practical view in conducting asset  management practice.

This course deals with how can the executives achieve an appropriate balance between realizing opportunities for maximizing the results of IT asset management. It is an integral part of good management practice and an essential element of good corporate governance.
Participants will be expected to gain a working understanding of how to identify reference and implement IT asset management and control policies, standards and related asset management.
Regarding the latter, the objective is to learn how to identify and interpret the requirements of the standards and. implement the standards in IT assets management
Each class session will include discussion on IT asset  management practice, control or audit issues that participants   should be familiar with.

Target Audience

  • Business Director
  • Business Manager
  • Operation Director
  • Operation Manager
  • Chief Information Security Officer (CISO)
  • Chief Information Officers (CIO)
  • Chief Technology Officers (CTO)
  • IS/IT Steering Committee
  • Audit Committee
  • IT Senior Manager
  • Information Security Manager
  • Senior Risk Manager
  • Senior Audit Manager
  • IT & Audit Staff
  • IT Security Staff
  • Risk Management Staff

Objectives & Benefits

  • The course has been designed to enhance the skill and insights in the area of IT  asset  management practice, especially in relation to the practice and implementation in their day-to-day operation.
  • The training shall provide the participant  with the following capabilities:
    • Have thorough understanding of  good  IT asset  management practice within the scope  and framework of  Best Practice of Asset management
    • Enhanced knowledge and skill in dealing with the operational issues as related to IT asset management  within day-to-day installation operation and risk management
    • Enhance capability to  implement tool  for identifying, analyzing, eradicating and communicating the risks within the cycle of risk management and IT asset management
    • Support the attainment of organizational business objectives by providing comprehensive perspective of IT asset   management to the executive management of the organization
    • Capability in assuring the level of alignment between IT asset management and  organization business in the drive to achieve organization’s objectives

Course Contents and Descriptions

  • Introduction
    • Terminology
    • IT asset management programmes
    • IT asset management and traditional asset management
  • Management context
    • The need for IT asset management
    • Supply chain management
    • IT asset life cycle
    • Service and support strategy
    • IT strategy
    • IT asset strategy
  • IT asset management services
    • IT asset management services model
    • Inventory management
    • Configuration management
    • Change management
    • Order processing
    • Contract management
  • Financial aspects
    • Property accounting
    • Budget and cost control
    • Potential cost savings
  • Reporting
    • Definition and outline
    • Data sources
    • Data analysis
    • Report production
    • Sample report
  • Organizational structure
    • Impact of ITAM
    • Roles and responsibilities
  • Technology
    • Management approaches
    • Layers of information
    • Asset tags
    • Tool requirements
    • Solutions
  • Implementation plan
    • Due diligence
    • Implementation plan

Information & Registration:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <IT Asset Management>
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com
Diposkan pada

How to Make Cash Flow Forecasting

“From small businesses to large organizations, cash flow is the lifeblood of any healthy company”

Training dua hari ini − menyajikan Esensi utama dari Cash Flow Forecasting − akan membantu Anda mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana arus kas masuk dan keluar dari organisasi Anda. Anda akan belajar apa yang dapat Anda lakukan untuk mempengaruhi arus kas dalam upaya untuk menghindari hal-hal yang tak terduga dan mendukung kesuksesan rencana perusahaan. Anda juga akan menemukan cara untuk membangun cadangan kas Anda dan menciptakan ‘bantal’ uang tunai untuk memenuhi kebutuhan mendesak. Akhirnya Anda akan menguasai alat peramalan dan strategi perencanaan keuangan yang akan membantu Anda membangun dan menjaga arus kas yang stabil positif.

Tujuan Pelatihan

  • Memberikan pemahaman kepada peserta akan pentingnya cash flow forecasting sebagai the most powerful tool dalam cash flow management
  • Membekali peserta dengan berbagai hal yang esensial dalam cash flow forecasting
  • Secara umum pelatihan ini akan membantu peserta dalam membuat proyeksi arus kas dan membangun serta menjaga arus kas yang stabil.

Metode Pelatihan

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Disessi terakhir para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok-pokok Bahasan

A. Identify Cash Obstacles and Opportunities

  • Cash flow vs. profits: what’s the difference?
  • The secrets of managing for cash flow as well as for profit
  • Why cash flow is key to the success of every business, from start-ups to major corporations
  • Operating; Investing; Financing — three types of cash flow you must be aware of
  • Cash flow drivers: what are they? How do they affect your organization?
  • How to create a “cash culture” committed to the cash flow process in your organization
  • Four critical situations in which cash flow forecasting will protect you from bad decisions
  • How to prepare, interpret, and analyze data within these four key financial reports

B. Find and Analyze Sources of Revenue

  • Early payment discounts, late fees, and pre-payment bonuses: Three tactics to help you get paid more quickly
  • How to identify five key revenue sources you may be overlooking
  • Four ways to swiftly increase your company’s cash coffers
  • Guidelines for forecasting individual cash flow line items
  • Tips for identifying your most — and least — profitable customers
  • What you can do about customers who chronically pay late … or not at all
  • How to identify cash that is sitting idle (excess inventory, excess capacity, accounts receivable) & get it into the flow
  • Three smart steps for evaluating the viability of new opportunities to see if they are right for your business

C. Analyze and Manage Payment of Expenses

  • Five kinds of expenses: Fixed, Variable, Operating, Investment, and Growth
  • What are the hidden costs of poor cash flow management? You may be surprised!
  • Using ratios to understand your business’s cash flow
  • Four ways to slow the cash flow leaving your organization:
  • Two items that don’t belong in the cash flow forecast
  • Four commonly overlooked expenses that can negatively affect cash flow: bad debts, taxes, owner’s draw, and credit card processing fees

D. Strategic System Design (Operations, Policies, Procedures, Processes)

  • Avoiding information overload — learn “what you need to know” and “why you need to know it” regarding cash flow
  • Forecast, History, Statistics, and One-time Event — cash flow forecasting techniques you’ll put to use immediately
  • How to correctly prepare, present, and analyze cash flow statements
  • Overcoming the urge to underestimate how much cash you’ll really need
  • Four powerful ways to deal with cash flow uncertainty
  • Two techniques for analyzing performance against forecast amounts
  • Why it’s important to align your business processes
  • Six smart ways to protect your cash flow

Informasi & Registrasi

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan lihat/unduh brosurnya dengan mengklik How to Make Cash Flow Forecasting.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com
Diposkan pada

Fundamentals of Cost and Finance for Engineer

Diskripsi/Course Outline » Download Brosur PDF

Dalam lingkungan perusahaan yang menghadapi penyusutan anggaran saat ini, tuntutan pengurangan biaya struktural, berbagi desain global/jasa dan tekanan harga, sangat penting bahwa insinyur memiliki pengetahuan tentang prinsip-prinsip rekayasa ekonomi.

Untuk memahami kelangsungan hidup ekonomi dari keputusan engineering, insinyur harus menemukan keseimbangan yang tepat antara alternatif desain, biaya yang dihasilkan, dan dampak pada perusahaan mereka. Seminar ini memperkenalkan peserta dengan konsep-konsep biaya, keuangan dan ekonomi serta aplikasinya dalam produk dan jasa.

Pelatihan ini juga akan menyediakan informasi praktis yang akan membantu Anda dalam memaksimalkan efisiensi dari sebuah perspektif maupun dari sisi ekonomi.

Catatan: Peserta diminta untuk membawa kalkulator bisnis/ilmiah untuk seminar.

Tujuan & Manfaat Pelatihan

Dengan menghadiri seminar ini, Anda akan dapat:

  • Membuat dan membenarkan keputusan keuangan dengan menggunakan prinsip ekonomi yang sehat
  • Gunakan strategi ekonomi saat ini untuk mengurangi biaya dan meningkatkan produktivitas
  • Perkiraan modal dan biaya produksi atau jasa
  • Mengidentifikasi hubungan antara biaya langsung dan marjinal dalam proses pengambilan keputusan
  • Menjalankan strategi untuk alokasi sumber daya dan langkah-langkah pengendalian biaya
  • Mengidentifikasi alternatif proyek yang layak sehubungan dengan bahan, proses, dan perkakas
  • Menganalisis pilihan membuat-membeli dan membeli-menyewakan dan membuat keputusan berdasarkan pada strategi keuangan terbaik

Siapa yang Harus Hadir

  • Seminar ini akan menguntungkan insinyur yang memiliki tanggung jawab dalam pengembangan, pembuatan, pemeliharaan, penelitian, desain produk dan proses, program dan manajemen proyek, pemecahan masalah, dan manajemen bahan. Selain itu, individu dari disiplin non-teknik, termasuk pemasaran dan manajemen umum, akan mendapatkan keuntungan dari pengenalan perspektif rekayasa.

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Process & Responsibility for Determining Cost
  • Understanding Finance and Accounting Basics
  • Time Value of Money and Decision Making
  • Benchmarking
  • Case Study 1
  • Cost Impact on the Enterprise
  • Make-Buy and Buy-Lease Decisions
  • Case Study 2
  • Elements of the Production Process
  • Costing Strategies
  • Determining costs
  • The Breakeven Relationship
  • Cost Control Alternatives
  • Case Study 3

Related Programs

Informasi & Registrasi

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan lihat/unduh brosurnya dengan mengklik <Fundamentals of Cost and Finance for Engineers>.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com
Diposkan pada

Forecasting, Budgeting and Cost Control

Memperkuat Strategi Penganggaran dan Mengeksplorasi Peramalan, Pengendalian Biaya dan Masalah Perilaku

Tujuan & Manfaat Pelatihan

  • Mengoptimalkan kemampuan penganggaran organisasi untuk mengantisipasi kemungkinan perubahan dalam pendapatan dan kembali di saat fluktuasi karena iklim, musiman, faktor-faktor politik dan keuangan.
  • Menganalisis dasar-dasar Manajemen Keuangan dan di mana penganggaran cocok menjadi gambaran yang lebih besar
  • Mengembangkan perkiraan untuk penjualan dan laba kotor dengan pertimbangan terhadap semua faktor internal dan eksternal yang relevan dengan ramalan.
  • Membedakan data untuk keperluan biaya dari data yang diperlukan untuk akuntabilitas eksternal dan bahwa yang diperlukan untuk memberikan manajemen dengan wawasan tepat waktu untuk membuat keputusan yang lebih baik.
  • Meninjau kesalahan umum yang dilakukan selama hasil peramalan menyelesaikan dan dampaknya terhadap organisasi.
  • Mendapatkan kepercayaan pada pengendalian biaya dan alat peramalan melalui Double-Loop

Metode Pelatihan

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok-Pokok Bahasan

  • Day-1: Memperkuat Strategi Penganggaran
    • Reviewing the accounting processes leading to the financial statements in the form of the Balance Sheet, Income Statement, Statement of Changes in Equity and the crucial Cash Flow Statement
    • Employing Capital Budgeting concepts to ensure more efficiency in the allocation of scarce resources
    • Establishing budgeting and profit planning techniques to acquire, finance and distribute the required resources and to achieve the required profit expectations
    • Being aware of Financial Analysis and Ratios principles, which can be applied to strengthen the budgeting system
  • Day-2: Eksplorasi Peramalan, Pengendalian Biaya dan Masalah Perilaku
    • Making the most out of calculating costs including inventory using budgetary control via Activity Based Costing and Standard Costing systems
    • Discovering various forecasting techniques that will provide correct estimations for sales, expenses and other budgeted items
    • Reaping the benefit of implementing the Balance Scorecard towards cost control and forecasting for realistic financial figures
    • Finding out the best methods to take charge of behavioral issues that enhances and gives a positive impact to your budgeting plans
    • Case Study and interactive session: Summary and Implementation

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan klik Forecasting, Budgeting and Cost Control.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com

 

Diposkan pada

Financial Planning, Forecasting and Budgeting Using MS-Excel

Perencanaan keuangan adalah proses yang berkesinambungan dari memimpin dan mengalokasikan sumber daya keuangan untuk memenuhi strategic goals dan objective perusahaan. Output dari perencanaan keuangan mengambil bentuk anggaran. Bentuk yang paling banyak digunakan dari anggaran adalah ProForma atau Budgeted Financial Statements. Landasan untuk Budgeted Financial Statements adalah Detail Budgets. Detail Budgets termasuk perkiraan penjualan, prakiraan produksi, dan perkiraan lain dalam mendukung Financial Plan. Secara kolektif, semua anggaran-anggaran tersebut disebut sebagai Master Budget.

Workshop ini akan memberikan pemahaman mendasar tentang bagaimana mempersiapkan rencana keuangan (laporan keuangan dianggarkan) dengan menggunakan aplikasi MS Excel secara maksimal. Kursus ini juga akan membahas beberapa masalah yang terkait dengan penganggaran bersama dengan “best practices” dalam penganggaran.

Tujuan Pelatihan

  • Memahami analisa financial seperti  analisa laporan keuangan hingga menilai bonds
  • Memahami teknik aplikatif dalam melakukan analisa dengan excel
  • Mengoptimalkan analisa keuangan dengan fasilitas skenario
  • Memahami cara mudah penyajian laporan dalam bentuk graphic, table dan sebagainya

Metode Pelatihan

  • Pelatihan ini akan menggunakan metode workshop dimana para peserta akan secara langsung diberi kesempatan mengaplikasikan cara-cara melakukan analisa keuangan dengan menggunakan program aplikasi Microsoft Excel. Untuk memudahkan proses belajar tersebut setiap peserta diharapkan membawa laptop masing-masing.

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • Pelatihan ini dapat diikuti oleh staf profesional bidang finance/acconting yang ingin memiliki ketrampilan yang mendasar dalam mengaplikasikan MS Excel secara maksimal untuk menunjang terlaksananya pekerjaan sehari-hari khususnya yang berkaitan dengan analisa laporan keuangan

Pokok-Pokok Bahasan

  1. The First Steps
    • Introduction
    • Start with Strategic Planning
    • The Sales Forecast
    • Percent of Sales
  2. Detail Budgets
  3. Budgeted Financial Statements
    • The Cash Budget
    • Summary of the Budgeting Process
  4. Additional Concepts in Budgeting
    • Quantitative and Qualitative Techniques
    • Smoothing out the Numbers
    • Regression Analysis
    • Sensitivity Analysis
    • Financial Models
  5. Making the Budgeting Process Work
    • Automate the Process
    • Ten Best Practices in Budgeting
  6. Exercises

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Financial Planning, Forecasting & Budgetng Using MS Excel.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com
Diposkan pada

Business Analysis & Valuation Model

Pelatihan ini merupakan lanjutan dari pelatihan sebelumnya yaitu Modern Financial Modeling yang diselenggarakan oleh BeProfessionalTheClub.

Tujuan utama dari pelatihan dua hari ini adalah untuk:

  • Memahami laporan keuangan melalui tiga phase pendekatan :
    –The economic characteristics and current conditions of a firm’s business
    –The strategies that a firm has chosen to follow
    –Accounting principles and procedures underlying the firm’s financial statements.
  • Assessing the firm’s performance
  • Projecting the firm’s performance and valuing the firm

Special Goals

  • Memberikan framework untuk analisa keuangan
  • Memberikan tools guna melakukan analisa keuangan
  • Membekali keahlian dalam melakukan peramalan “performance” keuangan
  • Develop pengertian mengenai Cash flow dan Earnings based approaches to valuation
  • Skill in using valuation models

Metode Penyajian

  • Pelatihan ini akan berlangsung dalam bentuk workshop yang melibatkan secara langsung setiap peserta. Demi lancarnya workshop ini maka setiap partisipan diharapkan membawa laptop masing-masing dengan fasilitas MS Excel.

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • Para staff professional, manager, Controller, Director CFO dan CEO yang terlibat dalam proses pembuatan strategic planning

Pokok-Pokok Bahasan

  • Introduction and overview
  • Strategy Analysis
  • Overview of Accounting analysis
  • Financial Analysis
  • Forecasting
  • Valuation theory and concept
  • Equity valuation
  • Credit Analysis
  • M & A
  • Financing Policies
  •  Synthesis and course summary

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan lihat/unduh brosurnya di Business Analysis and Valuation Model.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com
Diposkan pada

Accounting Information System

Memahami Accounting Information System (AIS) beserta Keuntungan dan Implikasi Penerapannya bagi Perusahaan.

Accounting Information System (AIS) adalah sistem pengumpulan, penyimpanan dan pemrosesan data keuangan dan akuntansi yang digunakan oleh para pembuat keputusan. Sistem informasi akuntansi umumnya adalah metode berbasis komputer untuk melacak aktivitas akuntansi dalam hubungannya dengan sumber daya teknologi informasi. Laporan Statistik yang dihasilkan dapat digunakan secara internal oleh manajemen atau eksternal pihak berkepentingan lainnya termasuk investor, kreditor dan aparat pajak. Perangkat fisik yang sebenarnya dan sistem yang memungkinkan AIS untuk mengoperasikan dan melakukan fungsi-fungsi.

Siapa yang harus hadir

  • Lokakarya ini baik diikuti oleh akuntan, auditor keuangan, auditor system informasi, konsultan keuangan, dan staf professional perusahaan yang berminat.

Tujuan & Manfaat Pelatihan

  • Mengenalkan kepada peserta mengenai pengertian dan manfaat penerapan Accounting Information System (AIS) bagi perusahaan.
  • Memberikan pemahaman secara mendasar mengenai teknik penerapan Accounting Information System (AIS) ini melalui sessi workshop yang akan melibatkan setiap pesertanya.

Materi Pelatihan

  1. Pendahuluan
    • Apa itu AIS
    • Akuntansi di zaman informasi
  2. Keuntungan dan implikasi dari AIS
  3. Karakteristik AIS
  4. Bagaimana untuk secara efektif menerapkan AIS
    • Penganggaran
    • Sistem studi
    • Pelaksanaan dan menindaklanjuti Audit
  5. Dokumentasi AIS
    • Mengapa dokumentasi ini penting
    • Dokumen dan sistem Flowchart
    • Proses peta dan Data Flow Diagram
  6. End User Computing
    • Pentingnya End User Computing
    • Kebijakan untuk End User Computing dan dokumentasi

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di Accounting Information System.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung providernya melalui Tel/Fax/ yang ada di brosur pdf atau melalui WA:08815608163, Email: info<at>beproseminar.co / beproseminars<at>gmail.com