nav-left cat-right
cat-right

Financial Modeling for Financial Institution

“Workshop intensif ini dirancang untuk membekali para profesional jasa keuangan dengan keterampilan praktis yang mereka butuhkan pada pekerjaan” Kerangka regulasi dan model bisnis yang unik bank menimbulkan tantangan khusus di bidang peramalan dan penilaian. Dalam pelatihan ini, peserta secara eksklusif memfokuskan pada keuangan, membangun sebuah model perbankan yang lengkap. Tujuan Pelatihan Program ini ditujukan untuk peserta dengan pengetahuan akuntansi dan penguasaan Excel  yang solid yang ingin menjelajahi aspek yang lebih canggih pemodelan keuangan dan mengeksplorasi metodologi penilaian alternatif. Dengan format pelatihan interaktif ini setiap peserta akan mendalami model bisnis perbankan khususnya dalam peramalan dan penilaian (business valuation) Metode Pelatihan ini menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya. Latihan berbasis komputer. Setiap peserta harus membawa laptop diinstal dengan Microsoft Excel (versi lengkap sarat dengan Analytics dan Solver add-in) Who Should Attend Program ini ditujukan untuk peserta dengan pengetahuan akuntansi dan Excel yang solid yang ingin menjelajahi aspek yang lebih canggih pemodelan keuangan dan mengeksplorasi metodologi penilaian alternatif, termasuk: Investment bankers Equity analysts M&A professionals Fund managers Treasurers and finance directors Commercial bankers Private equity and venture capital specialists Business analysts, dan peminat  lainnya. Pokok-Pokok Bahasan Commercial banks and the regulatory framework. Trainees will be introduced to the broad regulatory themes and challenges facing the financial services industry. Building a Financial Institution Forecast Model. Participants build an integrated financial statement forecast model, projecting asset and liability balances, interest rates and spreads for key assets and liabilities, using industry best practices. Challenges in Bank Valuation Building a Bank Valuation Model Learn how to build a DCF (Discounted Cash Flow) based on the projection derived in the balance sheet and income statement projection model. Projecting cash flows Calculating the cost of equity Other issues in valuation Informasi & Registrasi: Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di Financial Modeling for Financial Institution atau disini. Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap. Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap. Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email:...

Mastering Project Financing Documentation

Menguasai Dokumentasi Pembiayaan Proyek demi kalancaran pengurusan proyek secara professional. Pelatihan ini akan membekali anggota tim keuangan proyek dengan pengetahuan yang memadai dalam menangani dokumen pembiayaan proyek dengan lebih memperhatikan varian-varian kunci serta isu-isu yang mungkin paling sering diperdebatkan dalam diskusi antara sponsor, pemberi pinjaman dan pihak lainnya. Tujuan & Manfaat Workshop Peserta akan belajar bagaimana menggunakan diagram dan main-map sehingga mampu: memfasilitasi pengakuan isu-isu kunci; mengidentifikasi hubungan antar kelembagaan antara bagian dari suatu dokumen tertentu; membuat jelas link ke dokumen lain dalam struktur pembiayaan yang diberikan. Siapa yang Menjadi Peserta? Pelatihan ini direkomendasikan bagi staf keuangan proyek dan staf administrasi proyek serta peminat lainnya yang merasa membutuhkan ketrampilan ini. Pokok-Pokok Bahasan Financing Documentation The documentation process Different approaches to the term sheet – “back of a menu” or practically a loan document? A term-sheet checklist for Lenders – designing the term-sheet for economy while covering the key commercial issues Borrower/Sponsor needs and “hot-buttons” Security Documentation Lender security-taking objectives Key security instruments Project Documentation Construction contracts Operation & maintenance agreements Supply/Off take agreements Insurance Agreements Concession Agreements Case Studies Information & Registration: Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Mastering Project Finance Documentation> atau disini Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap. Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap. Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com...

IT Asset Management

The IT Asset Management course is  designed specifically for the executives in the organization and for  those who have asset  management responsibilities. This course teaches the participants the methods in identifying all aspects as related to IT assets management, further and takes appropriate countermeasures to prevent and mitigate failure risks for an organization. *This course will deliver in Indonesian and/or English, by Our Master Trainer: Dr. Ir. Fauzi Hasan, MBA, PMP, CISA, CISSP, SSCP, CISM, CGEIT, CPRC, CSCP, CDCP, CITM APICS, Cert. Change Management (APMG). It also provides the networking professional with a foundation in IT asset  management, including preparation of management procedures, assessment of risks in the enterprise , development of policies, and procedures, and understanding of the roles and relationships of various members of an organization, implementation of the plan in asset management. This course takes an enterprise-wide approach to developing an IT asset  management plan. The course is designed to support the executives to expand their understanding of information technology (IT) asset management and provide practical view in conducting asset  management practice. This course deals with how can the executives achieve an appropriate balance between realizing opportunities for maximizing the results of IT asset management. It is an integral part of good management practice and an essential element of good corporate governance. Participants will be expected to gain a working understanding of how to identify reference and implement IT asset management and control policies, standards and related asset management. Regarding the latter, the objective is to learn how to identify and interpret the requirements of the standards and. implement the standards in IT assets management Each class session will include discussion on IT asset  management practice, control or audit issues that participants   should be familiar with. Target Audience Business Director Business Manager Operation Director Operation Manager Chief Information Security Officer (CISO) Chief Information Officers (CIO) Chief Technology Officers (CTO) IS/IT Steering Committee Audit Committee IT Senior Manager Information Security Manager Senior Risk Manager Senior Audit Manager IT & Audit Staff IT Security Staff Risk Management Staff Objectives & Benefits The course has been designed to enhance the skill and insights in the area of IT  asset  management practice, especially in relation to the practice and implementation in their day-to-day operation. The training shall provide the participant  with the following capabilities: Have thorough understanding of  good  IT asset  management practice within the scope  and framework of  Best Practice of Asset management Enhanced knowledge and skill in dealing with the operational issues as related to IT asset management  within day-to-day installation operation and risk management Enhance capability to ...

How to Make Cash Flow Forecasting

“From small businesses to large organizations, cash flow is the lifeblood of any healthy company” Training dua hari ini − menyajikan Esensi utama dari Cash Flow Forecasting − akan membantu Anda mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana arus kas masuk dan keluar dari organisasi Anda. Anda akan belajar apa yang dapat Anda lakukan untuk mempengaruhi arus kas dalam upaya untuk menghindari hal-hal yang tak terduga dan mendukung kesuksesan rencana perusahaan. Anda juga akan menemukan cara untuk membangun cadangan kas Anda dan menciptakan ‘bantal’ uang tunai untuk memenuhi kebutuhan mendesak. Akhirnya Anda akan menguasai alat peramalan dan strategi perencanaan keuangan yang akan membantu Anda membangun dan menjaga arus kas yang stabil positif. Tujuan Pelatihan Memberikan pemahaman kepada peserta akan pentingnya cash flow forecasting sebagai the most powerful tool dalam cash flow management Membekali peserta dengan berbagai hal yang esensial dalam cash flow forecasting Secara umum pelatihan ini akan membantu peserta dalam membuat proyeksi arus kas dan membangun serta menjaga arus kas yang stabil. Metode Pelatihan Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya. Disessi terakhir para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja Pokok-pokok Bahasan A. Identify Cash Obstacles and Opportunities Cash flow vs. profits: what’s the difference? The secrets of managing for cash flow as well as for profit Why cash flow is key to the success of every business, from start-ups to major corporations Operating; Investing; Financing — three types of cash flow you must be aware of Cash flow drivers: what are they? How do they affect your organization? How to create a “cash culture” committed to the cash flow process in your organization Four critical situations in which cash flow forecasting will protect you from bad decisions How to prepare, interpret, and analyze data within these four key financial reports B. Find and Analyze Sources of Revenue Early payment discounts, late fees, and pre-payment bonuses: Three tactics to help you get paid more quickly How to identify five key revenue sources you may be overlooking Four ways to swiftly increase your company’s cash coffers Guidelines for forecasting individual cash flow line items Tips for identifying your most — and least — profitable customers What you can do about customers who chronically pay late … or not at all How to identify cash that is sitting idle (excess inventory, excess capacity, accounts receivable) & get it into the flow Three smart steps for evaluating the viability of new opportunities to see if they are right for your business C. Analyze and...