Forecasting, Budgeting and Cost Control

Memperkuat Strategi Penganggaran dan Mengeksplorasi Peramalan, Pengendalian Biaya dan Masalah Perilaku

Tujuan & Manfaat Pelatihan

• Mengoptimalkan kemampuan penganggaran organisasi untuk mengantisipasi kemungkinan perubahan dalam pendapatan dan kembali di saat fluktuasi karena iklim, musiman, faktor-faktor politik dan keuangan.
• Menganalisis dasar-dasar Manajemen Keuangan dan di mana penganggaran cocok menjadi gambaran yang lebih besar
• Mengembangkan perkiraan untuk penjualan dan laba kotor dengan pertimbangan terhadap semua faktor internal dan eksternal yang relevan dengan ramalan.
• Membedakan data untuk keperluan biaya dari data yang diperlukan untuk akuntabilitas eksternal dan bahwa yang diperlukan untuk memberikan manajemen dengan wawasan tepat waktu untuk membuat keputusan yang lebih baik.
• Meninjau kesalahan umum yang dilakukan selama hasil peramalan menyelesaikan dan dampaknya terhadap organisasi.
• Mendapatkan kepercayaan pada pengendalian biaya dan alat peramalan melalui Double-Loop

Metode Pelatihan

• Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.

• Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok-Pokok Bahasan

• Day-1: Memperkuat Strategi Penganggaran
  • Reviewing the accounting processes leading to the financial statements in the form of the Balance Sheet, Income Statement, Statement of Changes in Equity and the crucial Cash Flow Statement
  • Employing Capital Budgeting concepts to ensure more efficiency in the allocation of scarce resources
  • Establishing budgeting and profit planning techniques to acquire, finance and distribute the required resources and to achieve the required profit expectations
  • Being aware of Financial Analysis and Ratios principles, which can be applied to strengthen the budgeting system
• Day-2: Eksplorasi Peramalan, Pengendalian Biaya dan Masalah Perilaku
  • Making the most out of calculating costs including inventory using budgetary control via Activity Based Costing and Standard Costing systems
  • Discovering various forecasting techniques that will provide correct estimations for sales, expenses and other budgeted items
  • Reaping the benefit of implementing the Balance Scorecard towards cost control and forecasting for realistic financial figures
  • Finding out the best methods to take charge of behavioral issues that enhances and gives a positive impact to your budgeting plans
  • Case Study and interactive session: Summary and Implementation

Informasi & Registrasi:

• Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan klik Forecasting, Budgeting and Cost Control.
• Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
• Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
• Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com