Seminar ini memperlengkapi Anda dengan teknik-teknik pengawasan yang sudah terbukti berhasil dan bisa Anda terapkan dengan segera … ditambah dengan alat-alat yang digunakan oleh para supervisor cerdas untuk merencanakan, mengorganisir, mengkomunikasikan dan memantau secara efektif dalam segala situasi. Jangan lewatkan kesempatan ini untuk memeriksa tanggung jawab sehari-hari Anda di luar kantor, di perusahaan para rekan kerja yang setingkat dengan Anda … untuk mempelajari “segala sesuatu” mengenai manajemen … untuk memperbaiki keterampilan keras Anda maupun keterampilan Anda dalam mengelola manusia guna menghadapi tantangan-tantangan baru Anda dengan kepercayaan diri, penghargaan dan kekuasaan yang lebih tinggi.
Siapa yang Seharusnya Hadir
- Supervisor dengan pengalaman kurang dari lima tahun sangat direkomendasikan untuk mengikuti pelatihan ini.
Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh:
- Memahami cara untuk berhasil di dalam lingkungan yang berubah dengan cepat
- Belajar merencanakan, mengorganisir, berkomunikasi dan memantau seperti seorang profesional
- Menerapkan gaya pengawasan yang sesuai dengan masing-masing individu dan situasi
- Memahami tanggung jawab – tanggung jawab hukum Anda
- Mempelajari cara memberikan kritik yang membangun
- Memaksimalkan produktivitas dengan memanfaatkan perbedaan individual
- Mempelajari teknik-teknik untuk menghadapi karyawan sulit
- Menggunakan pendelegasian untuk pengembangan karyawan, pengelolaan waktu dan motivasi yang efektif
- Meningkatkan kepuasan kerja dan hasil kerja melalui pembimbingan
Apa yang akan Anda Pelajari:
- Memangku Peranan dan Harapan-harapan Baru Anda
- Apa yang atasan, para karyawan, para rekan kerja yang setingkat dan manajemen senior Anda harapkan dari Anda dalam peranan kepengawasan Anda
- Empat fungsi dasar manajemen: perencanaan, pengorganisasian, komunikasi, pemantauan
- Mengelola Tenaga Kerja yang Bermacammacam
- Persoalan-persoalan perbedaan dan bagaimana mereka mempengaruhi Anda, unit pekerjaan Anda dan perusahaan Anda
- Mengisi Kotak Alat Keterampilan Komunikasi Anda
- Keuntungan dan kerugian komunikasi satu arah vs. dua arah
- Memanfaatkan kegunaan-kegunaan e-mail
- Komunikasi dan Kinerja Tim
- Mendemonstrasikan pengungkapan ulang untuk memeriksa pemahaman isi
- Mengalami dampak komunikasi nonverbal
- Mengirimkan pesan-pesan yang enak didengar
- Bagaimana mengajukan pertanyaan untuk mendapatkan jawaban yang benar-benar Anda butuhkan
- Pembimbingan untuk Mendapatkan Kinerja Bermutu Tinggi
- Memberikan dan menerima kritik membangun
- Bagaimana meminimalisir sikap membela diri pada diri Anda sendiri dan orang lain
- Mendemonstrasikan model diskusi pembimbingan lima-langkah
- Menciptakan Lingkungan yang Memotivasi
- Pokok-pokok motivasi
- Mendemonstrasikan peraturan-peraturan untuk memperkuat perilaku produktif
- Membawa Pendelegasian, Kinerja dan Pengembangan Tim pada Tingkat Keunggulan Berikutnya
- Menggunakan pendelegasian sebagai alat motivasi
- Mengembangkan strategi untuk menyelesaikan masalah motivasi seorang karyawan sekarang ini
- Mengelola Penilaian Kinerja
- Memahami sistem penilaian perusahaan Anda
- Penyimpanan catatan dan persoalan-persoalan kepatuhan
- Menuliskan dokumen penilaian kinerja
- Melakukan rapat penilaian kinerja yang efektif
- Mengelola Waktu secara Efektif
- Prinsip-prinsip utama pengelolaan waktu yang efektif
- Berbagi praktik-praktik terbaik pengelolaan waktu
- Lima tingkat rapat pengelolaan
- Perencanaan untuk Melanjutkan Pertumbuhan
- Memilih dan memprioritaskan langkah-langkah Anda sendiri selanjutnya
- Mengembangkan rencana tindakan untuk melanjutkan pengembangan profesi
Related Topics:
- Moving from Staff Member to Supervisor
- Problem Solving and Decision Making
- Successfully Managing People
- Team Building Mentoring & Coaching Skill
Informasi & Registrasi:
- Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Management Skills for New Supervisor> atau disini.
- Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
- Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
- Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: careertrack.indonesia<at>gmail.com
There are only two choices for any employee: TRAINING TODAY or TOMORROW FIRED
Detailed information on Administration Training, Managerial Skill Training, Soft Skills Training, Human Resources Management Training, Professional Secretary Training, Leadership Management Training, and Marketing Sales & Service Training you can get directly in http://careertrack.training/
Anda bisa memperoleh informasi training internal audit dan fraud auditing langsung melalui website Lembaga Pengembangan Auditor Internal (LPAI) http://lpai.co.id/ dan http://internalaudit.trainingcenter.co/
Informasi lengkap mengenai training manajemen keuangan & akuntansi atau Finance Accounting Training dapat diperoleh di http://beproseminar.co.id/ dan http://financeaccounting.trainingcenter.co/ serta Informasi Training & Sertifikasi
Pelatihan ini didukung sepenuhnya oleh Professional Training Links, Management Training Center, Seminar Information Indonesia, Training Information Services, Management Training Programs, Informasi Training Indonesia, Informasi Pelatihan Manajemen, Pelatihan Manajemen Indonesia