nav-left cat-right
cat-right
Recent Comments
  • Yunitaro: There are only two choices for any employee: TRAINING TODAY ...
  • Yunitaro: There are only two choices for any employee: TRAINING TODAY ...
  • Yunitaro: There are only two choices for any employee: TRAINING TODAY ...
  • Yunitaro: There are only two choices for any employee: TRAINING TODAY ...
  • Yunitaro: There are only two choices for any employee: TRAINING TODAY ...
  • Yunitaro: There are only two choices for any employee: TRAINING TODAY ...
Random Articles
SPT Tahunan 2011 & Tax Planning 2012... Setiap WP akan cenderung berusaha membayar pajak secara efisien dan efektif serta berusaha menangguhkan pembayaran pajak tanpa melanggar ketentuan perpajakan yang berlaku. Kewajiban WP menyampaikan SPT ke KPP belum merupakan kewajiban akhir. Setelah penyampaian SPT WP harus siap menghadapi kemungkinan dilakukan pemeriksaan pajak yang memerlukan keahlian dalam menyusun tanggapan atau sanggahan yang harus diselesaikan dalam jangka 7 hari sejak pemberitahuan hasil pemeriksaan. Hal-hal yang sering ditemukan dalam pemeriksaan pajak antara lain Equalisasi antara  SPT Tahuan PPh dengan SPT Masa...
Operational Risk Management... The Problem of Risk Dalam proses bisnis, resiko merupakan suatu keniscayaan. Risiko tidak dapat dieliminasi dari proses perdagangan, operasional dan siklus pengendalian, dimana tanpa berani mengambil risiko boleh jadi kita tidak akan mendapatkan keuntungan. Karena itu – untuk mencapai keberhasilan – perusahaan harus mengefektifkan pengendalian risiko operasional secara maksimal. Operational Risk is present in many different forms and small problems can quickly escalate into major losses if not prevented at source. Any effective control system must therefore be preventive...
Job Analysis & Evaluation... Keberhasilan inisiatif kebanyakan sumber daya manusia ditentukan oleh analisis pekerjaan dan evaluasi yang efektif. Kunci efektifitas adalah suatu proses pengumpulan fakta yang konsisten, dokumentasi, analisis, dan mengendalikan faktor yang dapat merusak obyektivitas dan kegunaan dari proses. Lokakarya dua hari ini akan memberi Anda pemahaman tentang: Prosedur sistematis untuk menganalisis dan mengevaluasi pekerjaan Pemahaman tentang hubungan antara analisis pekerjaan dan evaluasi pekerjaan Sebuah tinjauan atas fungsi-fungsi organisasi kunci yang ditingkatkan dengan job analysis and evaluation yang efektif Suatu ikhtisar kekhawatiran...
Human Resources Planning DALAM KONDISI PERSAINGAN GLOBAL SEKARANG INI, PARA PEMILIK DAN MANAJEMEN PERUSAHAAN MEYAKINI BAHWA FAKTOR SUMBER DAYA MANUSIA PERUSAHAAN MERUPAKAN PENENTU KEBERHASILAN DALAM MEMENANGKAN PASAR. Ketika faktor kecanggihan teknologi dan keunggulan spesifikasi produk tidak lagi menjadi dominasi segelintir perusahaan tertentu sebagaimana dekade sebelumnya, maka faktor sumber daya manusialah yang menjadi satu-satunya aset  paling unik dan tidak mudah ditiru oleh pesaing. Karena itu sudah selayaknyalah bila masalah sumber daya manusia ini mulai mendapat perhatian yang lebih besar dibanding tahun-tahun sebelumnya. Pengembangan...
Building Fraud Audit Using Risk Assessment... Risk assessment yang dilakukan oleh auditor internal sangat berbeda, dimana biasanya dirancang untuk memfasilitasi rencana audit tahunan termasuk di dalamnya fraud audit. Menggunakan berbagai elemen, seperti perubahan volume bisnis, teknologi manajemen, dan ekonomi, ditambah dengan pengetahuan dan pengalaman dari manajemen mengenai area tertentu, ditambah nilai sebelumnya dari area dimaksud dan waktu sejak audit terakhir, audit departemen menentukan daerah memiliki risiko yang lebih dan harus menjadi prioritas dalam rencana audit. Ini penilaian risiko yang berbeda dari yang disiapkan oleh departemen...
Fast Closing Workshop A Practical Guide to Close the Books Quickly – for Monthly & Year-End Accounts Salah satu hal yang menantang bagi para finance manager dan staff professional finance adalah bagaimana melakukan proses closing – baik akhir bulan ataupun akhir tahun – dengan cepat, dan menyajikan laporan keuangan dengan akurat. Pelatihan khusus ini akan menyajikan teknik-teknik yang aplikatif dalam mengefisienkan proses closing tersebut. Untuk itu akan diuraikan bagaimana menyusun dan menggunakan alur kerja atau flowchart dan checklist yang diperlukan dalam proses...

Call Center Training

Mempersiapkan Staf Call Center yang tidak hanya mampu menjalankan tugasnya dengan baik, lebih dari itu mereka juga akan memiliki rasa tanggung-jawab dalam membangun dan menjaga citra baik perusahaannya. Gambaran dari orang yang berkualitas dicerminkan melalui cara mereka menangani telephone dari pelanggan. Atau dengan kata lain citra baik dan standar pelayanan perusahaan akan dipengaruhi oleh cara ‘call center’ menangani telephone. Pelatihan ini akan mengajarkan karyawan – yang sehari-hari berinteraksi dengan pelanggan melalui telephone – bagaimana memahami apa yang diinginkan pelanggan dari perusahaannya. Siapa yang Harus Hadir Staf Call Center atau karyawan yang bekerja dengan menggunakan telephone seperti telemarketing, resepsionis, customer care, desk collection, dan peminat lainnya Tujuan dan Manfaat Pelatihan Melalui pelatihan intensif ini peserta akan dibimbing untuk memahami pentingnya pekerjaan yang mereka lakukan Mengajarkan bagaimana cara yang efektif untuk berbicara dengan pelanggan melalui telephone Membekali peserta dengan keahlian yang diperlukan sebagai staf ‘Call Center’ yang professional. Materi yang Dipelajari Pendahuluan Memberikan kesan pertama yang profesional Mengetahui kemampuan dasar komunikasi Mengetahui hambatan komunikasi Etika bertelephone Preparation Building Rapport Speaking Clearly – Tone of Voice Effective Listening Case Study Tools: Self Assessments Utilizing Sales Scripts Making the Script Your Own The Sales Dashboard Case Study Speaking Like a Star S=Situation T=Task A=Action R=Result Case Study Types of Questions Open Questions Closed Question Ignorant Redirection Positive Redirection Negative Redirection Multiple Choice Redirection Case Study Membuat Tujuan (Goal Setting) Key Steps Success Factors Staying Customer Focused The Art of Telephone Persuasion Telephone Selling Techniques Case Study Wrapping Up: Completion of Action Plans and Evaluations Related Topics: Basic Telephone Skills Service Quality Awareness Informasi & Registrasi: Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Call Center Training> atau disini. Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap. Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap. Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email:...

Excellent Critical Thinking Skills

Excellent Critical Thinking sebagai Paradigma Baru dalam Meraih Kinerja Puncak Pada workshop dua hari ini Anda akan mempelajari bagaimana cara membangun atau mengembangkan keterampilan berpikir kritis Anda baik dalam menghadapi tugas sehari-hari maupun tantangan-tantangan yang lebih besar dan kompleks. Dengan menerapkan critical thinking (berpikir kritis) dalam menghadapi tugas dan tantangan dalam pekerjaan Anda, Anda akan mulai mengalami terobosan tanpa keraguan. Anda akan merasa yakin bahwa dengan menerapkan critical thinking ? Anda benar-benar telah “memikirkan segalanya!” Siapa yang Seharusnya Hadir Executives, directors, managers, team leaders and other business professionals who are required to apply critical thinking to handling both daily and “big picture” issues and challenges. Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh: Menjadi akrab dengan gaya berpikir yang berbeda dan mengidentifikasi preferensi critical thinking pribadi Anda Tanyakan pada diri Anda “garis besar” pertanyaan-pertanyaan Pelajari cara menggunakan pemikiran kritis untuk asumsi tantangan dan memperluas persepsi tentang situasi Datang kekesimpulan yang lebih baik dan keputusan yang lebih sering Mempengaruhi dan membujuk orang lain dengan pemikiran kritis dan bahasa yang jelas Mengelola pertukaran ide tim Pelajari cara untuk mengetahui apa yang Anda tidak tahu-dan memecahkan masalah yang sebenarnya Terapkan keterampilan excellent critical thinking dengan lebih baik untuk operasi sehari-hari dari bisnis Anda Apa yang akan Anda Pelajari: What Is Critical Thinking Recognize what makes excellent critical thinking Distinguish elements of the thinking process How Can Critical Thinking Be a Contact Sport? Build a framework for integrating values and rational skills Understand how critical thinking works in a team setting How Can I Develop and Apply Excellent Critical Thinking Skills Develop a path to reasoned judgment Explore new approaches for developing all four brain systems Follow a structural critical thinking process to keep track of your thinking How Can I Use More of My Brain to Sharpen My Critical Thinking Skills? Discover your own thinking style preference Identify the four brain quadrants and their respective multiple intelligences Build a metaphoric model for “thinking teams” Perform contrastive analysis of individual thinking styles and data Why Do We Need Critical Thinking in the Workplace? Apply the Socratic method for problem solving in a team setting and personal goal setting Develop a working understanding of whole-brain thinking as a tool for building intellectual empathy Influence others with clear critical thinking Informasi & Registrasi: Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di Excellent Critical Thinking> atau disini. Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap. Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah...

Building & Managing Employee Relation

Kemampuan dalam membangun dan mengelola hubungan baik antar karyawan akan sangat dipengaruhi oleh kepribadian, gaya kepemimpinan dan sikap keterbukaan dalam menerima perbedaan. Ada beberapa jenis tipe pemimpin yang masing-masing memiliki keunikan antara satu dengan lainnya. Agar dapat membangun dan mengelola hubungan antar karyawan Anda dengan baik, Anda harus tahu jenis pemimpin yang Anda inginkan. Siapakah Yang Harus Hadir Pelatihan ini akan sangat bermanfaat bagi para manajer lini madya, supervisor, dan staf professional yang ingin meningkatkan karirnya menjadi manajer maupun team leader. Manfaat Pelatihan Pelatihan ini akan berdampak pada tim manajemen, manajemen sumber daya karyawan sehingga semua karyawan akan memiliki satu tujuan dengan perusahaan untuk mencapai lebih banyak keuntungan bagi perusahaan. Workshop Materials: Keterampilan Interpersonal •Komunikasi verbal •Komunikasi non Verbal •Membuat pembicaraan Personal Development •Menciptakan kesan pertama yang kuat •Kesadaran akan situasi Menetapkan Tujuan Tim •Berbagi tujuan Anda dengan tim Anda •Membuat mereka bekerja bersama-sama Etika Bekerja •Menggunakan ketegasan •Bagaimana berperilaku dalam tim •Beraktifitas dan bereaksi terhadap saran dan  kritik Tipe dari pemimpin & ketika menggunakannya •Tipe Pelatih •Tipe Pembimbing •Tipe Memerintah •Tipe Pendelegasi Memahami karyawan Anda •Mendengarkan apa yang mereka inginkan •Melihat di luar kotak •Mempersempit kesenjangan Konflik •Masalah gender •Menyelesaikan konflik Informasi & Registrasi: Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Building & Managing Employee Relation> atau disini. Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap. Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap. Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email:...

The Comprehensive Guide to HR Management

“Two days of comprehensive training in the most difficult job of all — Human Resources” Sebagai praktisi SDM profesional, Anda berada di garis depan organisasi Anda setiap hari – berjuang untuk tetap fokus pada target yang bergerak, seperti hukum ketenagakerjaan yang terus-menerus dibuat atau direvisi. Manfaat administrasi merupakan tantangan membingungkan dengan pertanyaan-pertanyaan tak berujung dari karyawan dan hambatan konstan oleh perusahaan asuransi. Lalu ada kerepotan pencatatan, hiring, pendisiplinan – dan seterusnya termasuk juga tekanan-tekanan. Dalam pelatihan komprehensif ini, kita akan membahas aspek yang berbeda dari pekerjaan Anda selama ini dan membekali Anda dengan keterampilan yang Anda butuhkan untuk berhasil di bidang Sumber Daya Manusia. Anda akan pulang dengan banyak tips praktis, pedoman yang realistis dan teknik berharga untuk memenuhi tantangan nyata yang Anda hadapi dalam kehidupan kerja sehari-hari. Tujuan & Manfaat Pelatihan Program studi yang paling komprehensif bagi para manajer Sumber Daya Manusia ini akan membantu Anda … Jauhkan organisasi Anda dari permasalahan hukum ketenagakerjaan Memahami kewajiban organisasi Anda jika terjadi kekerasan di tempat kerja Menyelidiki klaim pelecehan seksual secara bijaksana dan legal Pastikan bahwa proses disipliner organisasi Anda tidak diskriminatif Menetapkan pedoman pemecatan yang memiliki kekuatan hukum yang dapat dipertanggung-jawabkan sampai di pengadilan Temukan lebih banyak informasi yang Anda butuhkan setiap hari kerja Siapa yang Menjadi Peserta? Pelatihan ini penting diikuti oleh professional staff / senior officer Divisi PSDM dan Manajer PSDM yang ingin menyegarkan pemahaman atau menambah wawasannya dalam mengelola SDM perusahaan Apa yang akan Anda Pelajari: Recruiting, Interviewing and Hiring Benefits Administration and Management Best Practices in Human Resource Management The Law and Employment Discrimination and Compliance Handling Employment Hot Spots Discipline and Discharge Observing the Letter of the Law Related Topics Human Resources Strategy A Guide to HR for New HR Staff Auditing The HR Function SOP HRD Informasi & Registrasi Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <The Comprehensive Guide to HR Management> atau disini. Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap. Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap. Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email:...

Financial Modeling for Financial Institution

“Workshop intensif ini dirancang untuk membekali para profesional jasa keuangan dengan keterampilan praktis yang mereka butuhkan pada pekerjaan” Kerangka regulasi dan model bisnis yang unik bank menimbulkan tantangan khusus di bidang peramalan dan penilaian. Dalam pelatihan ini, peserta secara eksklusif memfokuskan pada keuangan, membangun sebuah model perbankan yang lengkap. Tujuan Pelatihan Program ini ditujukan untuk peserta dengan pengetahuan akuntansi dan penguasaan Excel  yang solid yang ingin menjelajahi aspek yang lebih canggih pemodelan keuangan dan mengeksplorasi metodologi penilaian alternatif. Dengan format pelatihan interaktif ini setiap peserta akan mendalami model bisnis perbankan khususnya dalam peramalan dan penilaian (business valuation) Metode Pelatihan ini menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya. Latihan berbasis komputer. Setiap peserta harus membawa laptop diinstal dengan Microsoft Excel (versi lengkap sarat dengan Analytics dan Solver add-in) Who Should Attend Program ini ditujukan untuk peserta dengan pengetahuan akuntansi dan Excel yang solid yang ingin menjelajahi aspek yang lebih canggih pemodelan keuangan dan mengeksplorasi metodologi penilaian alternatif, termasuk: Investment bankers Equity analysts M&A professionals Fund managers Treasurers and finance directors Commercial bankers Private equity and venture capital specialists Business analysts, dan peminat  lainnya. Pokok-Pokok Bahasan Commercial banks and the regulatory framework. Trainees will be introduced to the broad regulatory themes and challenges facing the financial services industry. Building a Financial Institution Forecast Model. Participants build an integrated financial statement forecast model, projecting asset and liability balances, interest rates and spreads for key assets and liabilities, using industry best practices. Challenges in Bank Valuation Building a Bank Valuation Model Learn how to build a DCF (Discounted Cash Flow) based on the projection derived in the balance sheet and income statement projection model. Projecting cash flows Calculating the cost of equity Other issues in valuation Informasi & Registrasi: Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di Financial Modeling for Financial Institution atau disini. Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap. Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap. Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email:...

Project Tender Management

Bagaimana Mempersiapkan Administrasi Tender, Mengikuti Proses Seleksi, dan Strategi Memenangi Tender secara Fair – tanpa KKN Tender proyek merupakan hal menarik namun kadang juga memusingkan bagi peminatnya, baik pengusaha, personal yang mewakili perusahaan ataupun perorangan. Workshop spesial ini akan membimbing pesertanya untuk mulai mengelola tender secara profesional sehingga mampu memenangkannya tanpa bantuan ‘orang dalam’ alias tanpa KKN (Korupsi Kolusi dan Nepotisme). Anda akan belajar bagaimana mempersiapkan administrasi tender, mengikuti proses pelelangan, sampai dengan pengajuan dan negosiasi harga penawaran yang akurat sesuai ketentuan perundang-undangan dan kaidah-kaidah yang berlaku. Pelatihan ini juga akan dilengkapi dengan strategi dan trik-trik praktis dalam memenangi setiap tender yang Anda ikuti. Siapa yang menjadi peserta? Eksekutif pengembangan bisnis, Key Account Manager, Staf Pengadaan Barang/Jasa, Staf Professional, dan perorangan yang berminat. Metode Pelatihan Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya. Disessi terakhir para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja What You Will Learn Training Program Overview Memahami Seluk-beluk Tender Proyek dan Peraturan Perundang-undangan yang terkait Memahami Jenis-Jenis Tender Mempersiapkan Administrasi Tender Mempersiapkan Penawaran Harga dan Mengelola penawaran yang efektif dan responsif Strategi Memenangi Tender Tanya-Jawab & Sharing Experience Related Topics: Operational Risk Management Enterprise Risk Management Application Managing Project Using Microsoft Project Advanced Project Management Informasi & Registrasi: Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Tender Management> atau disini Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap. Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap. Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email:...

Project Management Office (PMO)

This course will offer an overview of the Project Management Office (PMO). The course is designed is based on the perspective of improving project delivery is only one metric of a PMO’s success, it is an important measure. Businesses that have established PMO’s need to ensure the PMO is providing expected results, and adding value to the business. This course will provide strategies and tactics to enable process improvement for a currently established Project Management Office. The course shall provide the capabilities to the participants in determining how best to use the Project Management Office (PMO) for organization advantage and how to develop and use a competency model for project professionals. Discover methods to implement the type of PMO that best fits your environment and the specific functions it should perform. Assess the maturity of your PMO and recognize its contribution to professional responsibility in project management. The course is built around a series of consecutive structured lectures, class exercises, and class discussions. The scope of the course includes discussion of the components of the PMO including: Recognize critical characteristics of a PMO to foster organizational success , prevent runaway projects, conduct a project audit , perform a competency analysis, identify key roles and responsibilities, prepare a PMO charter, conduct an organizational maturity assessment, establish metrics for gauging and monitoring performance, develop a PMO implementation plan, use the PMO to promote professional responsibility. *This course will deliver in Indonesian and/or English by Our Master Trainer/Instructor: Dr. Ir. Fauzi Hasan, MBA, PMP, CISA, CISSP, SSCP, CISM, CGEIT, CPRC, CSCP, CDCP, CITM APICS. Objectives & Benefits At the completion of the course participants shall benefit from the course such as: Gain an in-depth understanding of the services a well designed PMO should perform for the organization Understand the challenges the PMO faces within your organization, and how to address them Learn how to evaluate key metrics of success for the PMO, and how to improve your PMO performance Learn techniques to manage project portfolios more effectively Improve your risk management strategies and tactics for addressing risk Learn how leading companies operate their project management offices (PMOs), and which of their strategies and tactics may be right for your organization. Target Audience Senior and Middle Project Directors with responsibility for the project management office, and PMO staff including Methodology Experts, Project Managers, and Project Coordinators. Managers wishing to increase or update their knowledge of project management office functions and processes. Others with an interest in improving PMO results within their organizations, and who would benefit from an understanding of the project management...

Project Management for HR Professionals

Peran HR Profesional dalam beberapa tahun terakhir telah berkembang jauh dari hanya berfungsi sebagai pendukung administratif. HR Departemen telah menjadi bagian integral dari proses perencanaan strategis. HR Specialist memainkan peran sentral dalam pemberdayaan Functional/Project Managers dan juga mengelola HR Projects mereka sendiri, seperti New Software HR / System, Implementasi HRIS, HR Project dalam proses Akuisisi  & Merger, Staf Sourcing dan Reallocation. HR Projects juga mencakup inisiatif baru atau program perubahan seperti misalnya: large scale recruitment and/or downsizing; total rewards, succession planning, leadership development, incentive compensation, performance management, employee and executive compensation, job evaluation, health and safety, dealing with human resource implications of mergers/acquisition/divestitures dan  a wide range of other human resources areas dan seterusnya. Semua Proyek tersebut memiliki keterbatasan dalam Waktu, Anggaran, Kualitas dan Sumber Daya. Oleh karena itu, HR Profesional perlu untuk terus mempertajam Keterampilan Project Management mereka, yang sangat penting untuk keberhasilan Proyek dan Organisasi secara keseluruhan. Pelatihan ini align/selaras dengan  *PMBOK © Guide 5th edition 2013 (THE NEWEST PMBOK). PMBOK (Project Management Body of Knowledge) yang dikeluarkan oleh PMI (Project Management Institute). Melalui Group Discussion, Workshop dan studi kasus HR-related Project, Para peserta akan diperkenalkan dengan metode yang teruji untuk merencanakan dan mengelola HR Projects dengan sukses. Selanjutnya, para peserta akan memperkaya pemahaman mereka tentang bagaimana  berkontribusi bagi keberhasilan Proyek lain dalam Organisasi. Tujuan Pembelajaran Dengan menghadiri seminar ini, Anda akan dapat: Membuat dan membenarkan keputusan keuangan dengan menggunakan prinsip ekonomi yang sehat Gunakan strategi ekonomi saat ini untuk mengurangi biaya dan meningkatkan produktivitas Perkiraan modal dan biaya produksi atau jasa Mengidentifikasi hubungan antara biaya langsung dan marjinal dalam proses pengambilan keputusan Menjalankan strategi untuk alokasi sumber daya dan langkah-langkah pengendalian biaya Mengidentifikasi alternatif proyek yang layak sehubungan dengan bahan, proses, dan perkakas Menganalisis pilihan membuat-membeli dan membeli-menyewakan dan membuat keputusan berdasarkan pada strategi keuangan terbaik. Siapa yang Harus Hadir Seminar ini akan menguntungkan insinyur yang memiliki tanggung jawab dalam pengembangan, pembuatan, pemeliharaan, penelitian, desain produk dan proses, program dan manajemen proyek, pemecahan masalah, dan manajemen bahan. Selain itu, individu dari disiplin non-teknik, termasuk pemasaran dan manajemen umum, akan mendapatkan keuntungan dari pengenalan perspektif rekayasa. Manfaat Pelatihan Para peserta akan mendapatkan SOFTCOPY HR-RELATED PM TOOLKIT terdiri dari Bahan Belajar, Referensi, Proses dan Template yang Ready-To-Use, Contoh Studi Kasus  Project  plus HR-related Project Trainer berpengalaman dan pemegang sertifikasi International bidang Project Management akan membimbing peserta dalam Sesi Studi Kasus menggunakan Pendekatan Hands-on Para Peserta akan mendapatkan keterampilan menggunakan Microsoft Project 2007/2010 dalam waktu singkat di bawah bimbingan trainer yang berpengalaman, ramah, dan trampil. Pokok-Pokok Bahasan: Project Management Framework Project Life Cycle Major HR Activities Identifying Major Stakeholders...