Best Practices for The Multi-Project Manager

Temukan metode yang lebih efektif untuk menangani berbagai proyek. Pelajari cara melihat proyek-proyek dari berbagai perspektif. Dari arah strategis untuk analisis risiko, Anda akan melihat bagaimana praktek terbaik dalam mengelola multi-proyek.

Manfaat Pelatihan

• Bagaimana agar proyek tetap di jalur, tepat waktu dan sesuai anggaran
• Meningkatkan kemampuan dalam menjaga keseimbangan antara staf pendukung dengan beban kerja sekaligus mengurangi risiko dan konflik
• Meningkatkan produktivitas staf dan pribadi
• Mengatur dan menjaga prioritas
• Meningkatkan manajemen waktu pribadi
• Meningkatkan komunikasi di seluruh organisasi
• Mampu memelihara alur kerja dan proyek-proyek dengan arah strategis organisasi

Who Should Attend?

• Direksi dan manajer proyek yang bekerja di beberapa proyek secara bersamaan; kepala departemen; para manajer senior, dan peminat lainnya.

Apa yang Akan Anda Pelajari

1. Review Dasar
   • Mempertahankan jadwal proyek
   • Memahami tahap pembangunan
   • Memaksimalkan sumber daya Anda
   • Mengelola risiko untuk mencegah bencana
2. Memprioritaskan Proyek dan Kendala
   • Pengaturan harapan stakeholder
   • Mengetahui dimana proyek sesuai dalam organisasi Anda
   • Program Menyeimbangkan kendala, tujuan proyek-proyek yang berhubungan dengan
3. Merancang dan Mengembangkan Multiple-Project Plans
   • Mendefinisikan poin koordinasi antara proyek
   • Menyeimbangkan risiko dan sumber daya
   • Menetapkan ukuran staf yang tepat untuk kinerja optimal
   • Setting proyek antar-dependensi untuk tetap pada jalur proyek
4. Risk Management
   • Manajemen risiko dalam multiple proyek
   • Mengelola kontinjensi
   • Risiko efek jaringan di beberapa proyek
5. Negosiasi
   • Dasar-dasar negosiasi yang akan menghasilkan kesuksesan
   • Waktu, informasi dan keterampilan yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek
   • Kebutuhan vs keinginan dalam beberapa lingkungan proyek
6. Monitoring Multiple Projects
   • Teknik yang mendukung roll-up untuk secara efektif memantau beberapa proyek
   • Nilai yang diterima untuk beberapa proyek
   • Statistik bantu untuk mengukur biaya proyek
   • Manajemen waktu dalam lingkungan proyek ganda
7. Pelaporan Multiple Projects
   • Apa yang diharapkan dari manajer proyek dan staf
   • Apa dan bagaimana melaporkan kepada manajemen senior dan klien
8. Ringkasan

Related Topics:

• Project Management Basic Tools
• Technical Project Management
• Effective Project Leadership
• Project Risk Management

Informasi & Registrasi:

• Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Best Practices for The Multi-Project Manager>
• Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
• Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
• Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com