Keberhasilan inisiatif kebanyakan sumber daya manusia ditentukan oleh analisis pekerjaan dan evaluasi yang efektif. Kunci efektifitas adalah suatu proses pengumpulan fakta yang konsisten, dokumentasi, analisis, dan mengendalikan faktor yang dapat merusak obyektivitas dan kegunaan dari proses.
Lokakarya dua hari ini akan memberi Anda pemahaman tentang:
Prosedur sistematis untuk menganalisis dan mengevaluasi pekerjaan
Pemahaman tentang hubungan antara analisis pekerjaan dan evaluasi pekerjaan
Sebuah tinjauan atas fungsi-fungsi organisasi kunci yang ditingkatkan dengan job analysis and evaluation yang efektif
Suatu ikhtisar kekhawatiran manajemen dan masalah hukum yang mempengaruhi job analysis and evaluation!
Siapa Yang Seharusnya Hadir
Kompensasi profesional dan / atau analis pekerjaan yang baru untuk fungsi analisis / evaluasi pekerjaan atau yang ingin mendapatkan pemahaman yang luas dari fungsi ini; sumber daya manusia generalis.
Apa yang akan Anda Pelajari:
Job analysis: what is a valid, practical job analysis and why is it performed?
Uses of job analysis: selection, training, performance management and appraisal, compensation, and career development
Similarities and distinctions between job analysis and job evaluation
A look at various job analysis methods and techniques
Job demands: determining physical, environmental, and organizational requirements
Preparing job descriptions: matching the job’s critical objectives
Documentation of the content and context of a job: identifying and prioritizing job tasks
Identifying and avoiding common pitfalls when doing job analysis and evaluation
Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: careertrack.indonesia<at>gmail.com
Teknik Manajemen yang efektif menghasilkan kinerja positif. Pelatihan yang dinamis ini akan memberikan jawaban atas pertanyaan Anda paling sulit, dengan cepat dan jelas. Anda akan belajar metode cerdas yang membantu Anda mendapatkan kontrol atas orang-orang yang mengganggu tempat kerja Anda tanpa kebencian dan kemarahan dimana beberapa pendekatan usang dapat menghasilkan. Terbaik dari semua, Anda akan belajar bagaimana untuk menyesuaikan pendekatan individu untuk menghadapi ‘situasi yang unik’ karyawan Anda: strategi khusus yang sangat meningkatkan peluang Anda untuk sukses!
Siapa Yang Seharusnya Hadir
Profesional Sumber Daya Manusia dan manajer yang ingin mendalami tatacara mengelola kesejahteraan secara tepat sasaran.
Apakah Anda melakukan yang terbaik yang Anda bisa untuk …
… berkomunikasi apa yang Anda harapkan dari orang lain? Pelajari cara untuk membuatnya “jelas” apa yang Anda harapkan dalam produktivitas, kinerja, dan perilaku … tidak ada alasan!
Anda akan belajar bagaimana mengenali “red flags” sebagai pertanda masalah yang serius, masalah berkembang!
Pelajari teknik yang menjamin masalah sekilas tidak berkembang menjadi yang kronis!
… melindungi karyawan yang baik Anda dari efek negatif dari perilaku tidak dapat diterima? Ambil langkah-langkah yang pasti untuk memastikan sebuah “sikap epidemi” tidak berkembang dalam kelompok kerja Anda!
… melindungi diri sendiri dan organisasi Anda dari kerepotan hukum? Belajar disiplin saat ini dan proses terminasi yang adil, aman, dan secara hukum kedap udara.
… membawa keluar yang terbaik dalam setiap orang yang Anda kelola? Temukan ide mengejutkan yang dapat meningkatkan bahkan kasus yang paling tanpa harapan … dan membangun reputasi Anda sebagai seorang manajer yang dapat menangani siapa pun!
Apa yang akan Anda Pelajari:
What it is, and How it Evolves: The hallmarks and causes of bad attitudes and unacceptable behaviors
Taking Effective, Decisive Action: How to manage conflict and counsel for improved performance
Using Firm, Assertive Tactics: How to discipline to correct performance problems
Taking the Last Resort: How to safely terminate employees when all else fails
Recovery and Rebuilding Strategies: Forging ahead after change, upheaval, and problem-solving
Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: careertrack.indonesia<at>gmail.com
