Leading Finance and Accounting Department

Finance merupakan fungsi yang unik dan diharapkan menjadi Business Partner yang strategis bagi perusahaan. Finance, dalam skala apapun, harus dapat dan ikut terlibat dalam pengambilan keputusan baik yang bersifat tactical maupun strategic.
Seorang leader di finance dituntut untuk dapat membawa tim-nya menjadi bagian yang terintegrasi dengan strategic team members, membangun winning team, mempertahankan independent view serta internal control yang efektif. Selain itu, finance tim diharapkan berperan sebagai advisor dan mengakomodasi kebutuhan executive director dan departemen lain.
Oleh karenanya seorang leader di finance dan accounting tidak hanya harus memiliki kemampuan teknis tetapi juga leadership. Kemampuan leadership ini akan berbeda dengan leadership di department lain, karena permasalahan dan karakter tim finance sangatlah berbeda.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

• Memahami permasalah laten di finance dan accounting
• Memahami bagaimana teknik mengurangi arus informasi yang dibutuhkan dan mengelola sistem dan
• Secara keseluruhan pelatihan ini akan meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun tim finance dan accounting sebagai Champion of change

Pokok-pokok bahasan

1. Why finance is unders pressure
   Memahami tipikal permasalah yang selalu ada di finance dan accounting
   • Too much detail and complexity
   • Lack of understanding the business
   • To many measures (to many reports)
   • Lack of risk management expertise
   • Lack of analytical skills
2. Freedom Fighter
   Bagaimana finance dan accounting dapat mengurangi tingkat kompleksitas dan pekerjaan detail sehingga dapat memiliki ruang untuk proses analisa
   • Mengelola informasi dan mencegah overload
   • Menyederhanakan system dan report
   • Focus on truth & transparency
   • Mengelola perangkat dan sistim yang dibutuhkan
3. Meningkatkan peran sebagai Analyst dan Advisor
   Memahami strategi finance dan accounting agar dapat meningkatkan kemampuannya sebagai analyst dan advisor yang selalu dibutuhkan.
   • Membangun tim yang kompeten
   • Membangun keahlian berkomunikasi di tim
   • Meningkatkan fungsi control yang efektif
   • Effective decision support
4. Membangun finance dan accounting menjadi tim yang adaptive
   • Mengelola system yang adaptive yang berorientasi terhadap customer
   • Cycle planning
   • Focus accountability
   • Mengelola akses terhadap sumber yang dibutuhkan
5. Membangun tim finance dan acconting sebagai
   • Master of measurement
   • Regulatory of risk
   • Master Cost reduction
6. Membangun tim finance dan accounting sebagai Champion of change
7. Meningkatkan kemampuan komunikasi, delegasi, leadership, dsb.

Related Topics:

• Financial Control Management
• Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker
• The Controllers Workshop
• Strategic Skill for Financial Controllers

Informasi & Registrasi:

• Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan lihat/unduh brosurnya dengan mengklik <Leading Finance and Accounting Department>.
• Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
• Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
• Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com