Efisiensi dan efektifitas dalam pengelolaan perusahaan merupakan tuntutan mendesak yang mau tidak mau harus segera diupayakan demi meningkatkan daya saing produk dan jasa di pasar global saat ini. Semua langkah-langkah kebijakan dalam pengelolaan perusahaan dengan demikian haruslah mengacu pada tercapainya kinerja keuangan yang lebih baik dari perusahaan itu sendiri.
Perkembangan perusahaan akan senantiasa menuntut perubahan dalam konsep dan metode system akuntansinya. re-engineering overhead cost management ini merupakan suatu penerapan dari system akuntansi modern yang aplikabel untuk merealisasikan tercapainya tingkat efisiensi secara maksimal dalam kegiatan operasional perusahaan yang kian berkembang tersebut.
Tujuan Pelatihan
- Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai sistem akuntansi modern khususnya Activity Based Costing dan Activity Based Management dan teknik aplikasinya dalam overhead cost management.
- Membekali peserta dengan tatacara pengelolaan overhead cost yang sesuai dengan kegiatan perusahaannya.
- Penerapan pengetahuan ini akan membantu peningkatan kinerja keuangan perusahaan dan tentunya pula akan meningkatkan kinerja Anda sebagai seorang eksekutif yang produktif
Metode Pelatihan
- Pelatihan ini menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan workshop/latihan dalam memahami dan mendalami teknik aplikasinya.
Siapa yang Menjadi Peserta?
- Finance & Accounting Manager, Cost Accounting Manager/Officer, Para Accountant, Auditor dan Eksekutif Bidang Keuangan lainnya, serta Staf Profesional Perusahaan yang ingin mengembangkan pengetahuan dan wawasannya.
Pokok-Pokok Bahasan
- Overview Traditional Accounting System
- Perkembangan Yang Menuntut Perubahan Konsep Dan Metode Accounting System
- Activity Based Costing (Abc) Dan Activity Based Management (Abm) Sebagai Alternatif Re-Engineering Overhead Cost Management
- Pengembangan Abc Dan Abm Dalam Kerangka Just In Time Product Cost System
- Perluasan Product Cost System Dengan Memperhitungkan Non Manufacturing Overhead Cost
- Studi Kasus I: Overhead Cost Management Untuk Perusahaan Bidang Jasa
- Studi Kasus II: Overhead Cost Management Untuk Perusahaan Bidang Manufaktur
Related Topics:
- Effective Budgeting and Cost Control
- Cost Reduction in Manufacturing Operation
- Activity-Based Cost Management: Managing Cost & Performance
- Advanced Cost Control: A Strategic Guide
Informasi & Registrasi:
- Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya dengan mengklik <Overhead Cost Management>
- Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
- Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
- Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com
Informasi lengkap mengenai training finance accounting dapat diperoleh di http://m.beproseminar.co/ dan http://financeaccounting.trainingcenter.co/ serta http://financeaccountingtraining.blogspot.com/