How to Make Cash Flow Forecasting

“From small businesses to large organizations, cash flow is the lifeblood of any healthy company”

Training dua hari ini − menyajikan Esensi utama dari Cash Flow Forecasting − akan membantu Anda mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana arus kas masuk dan keluar dari organisasi Anda. Anda akan belajar apa yang dapat Anda lakukan untuk mempengaruhi arus kas dalam upaya untuk menghindari hal-hal yang tak terduga dan mendukung kesuksesan rencana perusahaan. Anda juga akan menemukan cara untuk membangun cadangan kas Anda dan menciptakan ‘bantal’ uang tunai untuk memenuhi kebutuhan mendesak. Akhirnya Anda akan menguasai alat peramalan dan strategi perencanaan keuangan yang akan membantu Anda membangun dan menjaga arus kas yang stabil positif.

Tujuan Pelatihan

  • Memberikan pemahaman kepada peserta akan pentingnya cash flow forecasting sebagai the most powerful tool dalam cash flow management
  • Membekali peserta dengan berbagai hal yang esensial dalam cash flow forecasting
  • Secara umum pelatihan ini akan membantu peserta dalam membuat proyeksi arus kas dan membangun serta menjaga arus kas yang stabil.

Metode Pelatihan

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Disessi terakhir para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok-pokok Bahasan

A. Identify Cash Obstacles and Opportunities

  • Cash flow vs. profits: what’s the difference?
  • The secrets of managing for cash flow as well as for profit
  • Why cash flow is key to the success of every business, from start-ups to major corporations
  • Operating; Investing; Financing — three types of cash flow you must be aware of
  • Cash flow drivers: what are they? How do they affect your organization?
  • How to create a “cash culture” committed to the cash flow process in your organization
  • Four critical situations in which cash flow forecasting will protect you from bad decisions
  • How to prepare, interpret, and analyze data within these four key financial reports

B. Find and Analyze Sources of Revenue

  • Early payment discounts, late fees, and pre-payment bonuses: Three tactics to help you get paid more quickly
  • How to identify five key revenue sources you may be overlooking
  • Four ways to swiftly increase your company’s cash coffers
  • Guidelines for forecasting individual cash flow line items
  • Tips for identifying your most — and least — profitable customers
  • What you can do about customers who chronically pay late … or not at all
  • How to identify cash that is sitting idle (excess inventory, excess capacity, accounts receivable) & get it into the flow
  • Three smart steps for evaluating the viability of new opportunities to see if they are right for your business

C. Analyze and Manage Payment of Expenses

  • Five kinds of expenses: Fixed, Variable, Operating, Investment, and Growth
  • What are the hidden costs of poor cash flow management? You may be surprised!
  • Using ratios to understand your business’s cash flow
  • Four ways to slow the cash flow leaving your organization:
  • Two items that don’t belong in the cash flow forecast
  • Four commonly overlooked expenses that can negatively affect cash flow: bad debts, taxes, owner’s draw, and credit card processing fees

D. Strategic System Design (Operations, Policies, Procedures, Processes)

  • Avoiding information overload — learn “what you need to know” and “why you need to know it” regarding cash flow
  • Forecast, History, Statistics, and One-time Event — cash flow forecasting techniques you’ll put to use immediately
  • How to correctly prepare, present, and analyze cash flow statements
  • Overcoming the urge to underestimate how much cash you’ll really need
  • Four powerful ways to deal with cash flow uncertainty
  • Two techniques for analyzing performance against forecast amounts
  • Why it’s important to align your business processes
  • Six smart ways to protect your cash flow

Informasi & Registrasi

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan lihat/unduh brosurnya dengan mengklik How to Make Cash Flow Forecasting.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com

Forecasting, Budgeting and Cost Control

Memperkuat Strategi Penganggaran dan Mengeksplorasi Peramalan, Pengendalian Biaya dan Masalah Perilaku

Tujuan & Manfaat Pelatihan

  • Mengoptimalkan kemampuan penganggaran organisasi untuk mengantisipasi kemungkinan perubahan dalam pendapatan dan kembali di saat fluktuasi karena iklim, musiman, faktor-faktor politik dan keuangan.
  • Menganalisis dasar-dasar Manajemen Keuangan dan di mana penganggaran cocok menjadi gambaran yang lebih besar
  • Mengembangkan perkiraan untuk penjualan dan laba kotor dengan pertimbangan terhadap semua faktor internal dan eksternal yang relevan dengan ramalan.
  • Membedakan data untuk keperluan biaya dari data yang diperlukan untuk akuntabilitas eksternal dan bahwa yang diperlukan untuk memberikan manajemen dengan wawasan tepat waktu untuk membuat keputusan yang lebih baik.
  • Meninjau kesalahan umum yang dilakukan selama hasil peramalan menyelesaikan dan dampaknya terhadap organisasi.
  • Mendapatkan kepercayaan pada pengendalian biaya dan alat peramalan melalui Double-Loop

Metode Pelatihan

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok-Pokok Bahasan

  • Day-1: Memperkuat Strategi Penganggaran
    • Reviewing the accounting processes leading to the financial statements in the form of the Balance Sheet, Income Statement, Statement of Changes in Equity and the crucial Cash Flow Statement
    • Employing Capital Budgeting concepts to ensure more efficiency in the allocation of scarce resources
    • Establishing budgeting and profit planning techniques to acquire, finance and distribute the required resources and to achieve the required profit expectations
    • Being aware of Financial Analysis and Ratios principles, which can be applied to strengthen the budgeting system
  • Day-2: Eksplorasi Peramalan, Pengendalian Biaya dan Masalah Perilaku
    • Making the most out of calculating costs including inventory using budgetary control via Activity Based Costing and Standard Costing systems
    • Discovering various forecasting techniques that will provide correct estimations for sales, expenses and other budgeted items
    • Reaping the benefit of implementing the Balance Scorecard towards cost control and forecasting for realistic financial figures
    • Finding out the best methods to take charge of behavioral issues that enhances and gives a positive impact to your budgeting plans
    • Case Study and interactive session: Summary and Implementation

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan klik Forecasting, Budgeting and Cost Control.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com

 

Financial Planning, Forecasting and Budgeting Using MS-Excel

Perencanaan keuangan adalah proses yang berkesinambungan dari memimpin dan mengalokasikan sumber daya keuangan untuk memenuhi strategic goals dan objective perusahaan. Output dari perencanaan keuangan mengambil bentuk anggaran. Bentuk yang paling banyak digunakan dari anggaran adalah ProForma atau Budgeted Financial Statements. Landasan untuk Budgeted Financial Statements adalah Detail Budgets. Detail Budgets termasuk perkiraan penjualan, prakiraan produksi, dan perkiraan lain dalam mendukung Financial Plan. Secara kolektif, semua anggaran-anggaran tersebut disebut sebagai Master Budget.

Workshop ini akan memberikan pemahaman mendasar tentang bagaimana mempersiapkan rencana keuangan (laporan keuangan dianggarkan) dengan menggunakan aplikasi MS Excel secara maksimal. Kursus ini juga akan membahas beberapa masalah yang terkait dengan penganggaran bersama dengan “best practices” dalam penganggaran.

Tujuan Pelatihan

  • Memahami analisa financial seperti  analisa laporan keuangan hingga menilai bonds
  • Memahami teknik aplikatif dalam melakukan analisa dengan excel
  • Mengoptimalkan analisa keuangan dengan fasilitas skenario
  • Memahami cara mudah penyajian laporan dalam bentuk graphic, table dan sebagainya

Metode Pelatihan

  • Pelatihan ini akan menggunakan metode workshop dimana para peserta akan secara langsung diberi kesempatan mengaplikasikan cara-cara melakukan analisa keuangan dengan menggunakan program aplikasi Microsoft Excel. Untuk memudahkan proses belajar tersebut setiap peserta diharapkan membawa laptop masing-masing.

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • Pelatihan ini dapat diikuti oleh staf profesional bidang finance/acconting yang ingin memiliki ketrampilan yang mendasar dalam mengaplikasikan MS Excel secara maksimal untuk menunjang terlaksananya pekerjaan sehari-hari khususnya yang berkaitan dengan analisa laporan keuangan

Pokok-Pokok Bahasan

  1. The First Steps
    • Introduction
    • Start with Strategic Planning
    • The Sales Forecast
    • Percent of Sales
  2. Detail Budgets
  3. Budgeted Financial Statements
    • The Cash Budget
    • Summary of the Budgeting Process
  4. Additional Concepts in Budgeting
    • Quantitative and Qualitative Techniques
    • Smoothing out the Numbers
    • Regression Analysis
    • Sensitivity Analysis
    • Financial Models
  5. Making the Budgeting Process Work
    • Automate the Process
    • Ten Best Practices in Budgeting
  6. Exercises

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Financial Planning, Forecasting & Budgetng Using MS Excel.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com

Forecasting, Budgeting and Cost Control – Training

Memperkuat Strategi Penganggaran dan Mengeksplorasi Peramalan, Pengendalian Biaya dan Masalah Perilaku

Tujuan & Manfaat Pelatihan

  • Mengoptimalkan kemampuan penganggaran organisasi untuk mengantisipasi kemungkinan perubahan dalam pendapatan dan kembali di saat fluktuasi karena iklim, musiman, faktor-faktor politik dan keuangan.
  • Menganalisis dasar-dasar Manajemen Keuangan dan di mana penganggaran cocok menjadi gambaran yang lebih besar
  • Mengembangkan perkiraan untuk penjualan dan laba kotor dengan pertimbangan terhadap semua faktor internal dan eksternal yang relevan dengan ramalan.
  • Membedakan data untuk keperluan biaya dari data yang diperlukan untuk akuntabilitas eksternal dan bahwa yang diperlukan untuk memberikan manajemen dengan wawasan tepat waktu untuk membuat keputusan yang lebih baik.
  • Meninjau kesalahan umum yang dilakukan selama hasil peramalan menyelesaikan dan dampaknya terhadap organisasi.
  • Mendapatkan kepercayaan pada pengendalian biaya dan alat peramalan melalui Double-Loop

Metode Pelatihan

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok-Pokok Bahasan

  • Day-1: Memperkuat Strategi Penganggaran
    • Reviewing the accounting processes leading to the financial statements in the form of the Balance Sheet, Income Statement, Statement of Changes in Equity and the crucial Cash Flow Statement
    • Employing Capital Budgeting concepts to ensure more efficiency in the allocation of scarce resources
    • Establishing budgeting and profit planning techniques to acquire, finance and distribute the required resources and to achieve the required profit expectations
    • Being aware of Financial Analysis and Ratios principles, which can be applied to strengthen the budgeting system
  • Day-2: Eksplorasi Peramalan, Pengendalian Biaya dan Masalah Perilaku
    • Making the most out of calculating costs including inventory using budgetary control via Activity Based Costing and Standard Costing systems
    • Discovering various forecasting techniques that will provide correct estimations for sales, expenses and other budgeted items
    • Reaping the benefit of implementing the Balance Scorecard towards cost control and forecasting for realistic financial figures
    • Finding out the best methods to take charge of behavioral issues that enhances and gives a positive impact to your budgeting plans
    • Case Study and interactive session: Summary and Implementation

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan klik Forecasting, Budgeting and Cost Control.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: careertrack.indonesia<at>gmail.com

Modern Financial Modeling

Modern financial modeling adalah pelatihan selama dua hari yang secara khusus didesain bagi para staff professional, manager dan leader di perusahaan yang secara langsung maupun tidak terlibat dalam proses pembuatan strategic planning. Para peserta akan diperkenalkan konsep dan aplikasinya terutama dengan menggunakan program Excel serta beberapa critical financial modeling. Para peserta juga akan diperkenalkan dengan beberapa fungsi excel yang sangat berguna dalam pembuatan planning.

Tujuan Pelatihan

  • Mamahami financial modeling
  • Memahami dan mengoptimalkan fungsi Excel yang mempermudah financial modeling
  • Mengaplikasin dalam beberapa kasus financial modeling

Metode Penyajian

  • Para peserta akan difasilitasi dengan computer untuk dapat secara langsung mengaplikasikan excel dalam pembuatan financial model

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • Para Staff Professional, Manager, Controller, Director CFO dan CEO yang terlibat dalam proses pembuatan strategic planning

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Basic Principles of Financial Model Construction
  2. Present and Future Value Models
    • Examples and Case Studies
  3. Capital Budgeting Models
  4. Leasing Models
  5. Integrated Sales Driven Monthly Financial Statement Projections
  6. Model to Determine the Weighted-Average
  7. Valuation Models

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh »Modern Financial Modeling.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com