Sales and Operation Planning (S&OP) merupakan hal yang penting bagi sebuah perusahaan untuk menjalankan bisnisnya. Dengan S&OP, perusahaan dapat menyeimbangkan antara demand dan kemampuan perusahaan dalam memenuhi demand tersebut. Dan S&OP, merupakan dasar dari pembuatan rencana aktifitas lainnya seperti rencana operasional, financial, kapasitas, man power dan lainnya. Ketidakakurasian dan kegagalan S&OP akan berakibat buruk bagi aktifitas yang lain, seperti tingginya inventory, kekurangan cash dan lainnya. Maka pada saat ini, banyak perusahaan besar yang sudah mengaplikasin S&OP.
Pelatihan ini akan mengajak para peserta untuk memahami arti penting dan bagaimana menjalankan Sales and Operation Planning ini
Tujuan Pelatihan:
- Memahami arti penting dan manfaat S&OP dan keterkaitannya dengan operational dan fungsi lainya
- Memahami bagaimana struktur dari S&OP
- Memahami input yang dibutuhkan untuk mengaplikasikan S&OP
- Memahami teknik dan tools yang digunakan
- Memahami keterkaitan S&OP dengan planning yang lain
- Memahami S&OP melalui studi kasus
Siapa yang Menjadi Peserta?
- Finance, Purchasing, Sales dan Marketing, Production dan para professional yang terlibat dalam perencanaan maupun operasional.
Metode Pelatihan
- Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
- Pada akhir pelatihan para peserta akan membuat action plan, untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja.
Pokok-Pokok Bahasan
- Sales & Operation Planning (S&OP) Overview
- What is Sales & Operation Planning
- What are the benefits?
- How S&OP support supply chain management?
- The Structure and Logic of Sales & Operation Plan
- Link Sales and Operation
- Make to Stock View
- Make to Order View
- Finished to Order
- Pull vs. Push
- New Product Development
- Seasonality
- Input and Monthly S&OP Process
- Input of S&OP
- Sales forecast and Demand Planning
- Supply & Capacity Planning
- Pre Meeting & Executive S&OP Meeting
- Assigning Responsibility S&OP Team
- Tools for Linking Volume with Mix
- Resources Planning : ERP & MRP
- Distribution Resources Planning
- S&OP Extended Demand & Supply Chain
- Customer Link
- Supply Chain Management
- Outsourcing & Third Party Logistic
- Organization for S&OP
- S&OP and Financial Planning
- S&OP and Budget Preparation
- Planning for Capacity Needs
- Managing Cash Flow
- Case Study
Related Topics:
- Production Planning & Inventory Control (PPIC)
- Managing Operation for Performance Improvement
- Supply Chain – Concept, Solution and Application
- Inventory Management: Planning, Replenishment & Activities Ctrl
Informasi & Registrasi:
- Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Enterprise Sales and Operation Planning (S&OP)>
- Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
- Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
- Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com