Purchasing Fraud: Prevention, Detection And Solution

Pada lokakarya ini akan diuraikan secara sistematis dan lengkap mengenai skema kecurangan dalam purchasing mulai dari pencegahan, pendeteksian, dan investigasinya.

Untuk memudahkan pemahaman peserta, lokakarya disajikan dengan metoda lecture, studi kasus, dan diskusi interaktif / kelompok

Pelatihan untuk Anda:

  • Auditors who want to help management fight fraud in purchasing.
  • Internal auditors who want to detect purchasing fraud.
  • Investigators who want to prove kickbacks and other types of purchasing fraud

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Learn the real fraud exposures in purchasing.
  • Understand why purchasing fraud is so difficult to detect and respond to.
  • Identify specific steps some organizations take to reduce exposures to purchasing-related fraud.
  • Discover practical approaches to detect purchasing fraud.
  • Explore proven techniques for investigating purchasing fraud.

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Introduction to Purchasing Fraud
  2. Understanding and Shaping Your Environment
  3. Detecting Purchasing Fraud
  4. Cultural Considerations
  5. Purchasing Outside of Traditional Procurement
  6. Areas Meriting Additional Consideration
  7. Investigating – Responding to Suspected Wrongdoing
  8. Contracting & the Prevention of Purchasing Fraud
  9. Case Study and Sharing Experience

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Purchasing Fraud: Prevention, Detection And Solution>.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silahkan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: lpai.indonesia<at>gmail.com

Negotiation Skill for Purchasing Officer

Dengan berkembangnya konsep dan aplikasi supply chain, maka fungsi purchasing tidak lagi berfokus pada pembelian semata tetapi juga menyangkut managing supply base. Perkembangan tersebut dengan sendirinya menuntut perubahan dalam operasional purchasing termasuk di dalamnya dalam proses negosiasi dengan supplier.

Pada pelatihan ini para peserta akan diajak untuk dapat melakukan negosiasi dengan efektif tanpa mengabaikan pandangan bahwa supplier adalah salah satu mata rantai dari jalannya perusahaan dan pentingnya pembinaan hubungan yang bersifat jangka panjang.

Siapa yang Seharusnya Hadir

  • Staf profesional perusahaan yang terlibat dalam proses pengadaan barang/jasa dan staf lainnya yang ingin memiliki basic ketrampilan yang kuat untuk pengembangan karirnya di masa datang.

Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh:

  • Membekali peserta dengan konsep dasar fungsi procurement dalam perusahaan dan kaitannya dengan supply chain management
  • Membekali konsep dan aplikasi dalam melakukan negosiasi, mulai dari persiapan, ”bargaining” hingga closing
  • Mengevaluasi dan meningkatkan kemampuan diri dalam bernegosiasi

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Prinsip dasar purchasing dan tujuan negosiasi
  2. Tahapan dalam negosiasi
    • Preparation
    • Clarifying
    • Bargaining
    • Closing
  3. Memahami kepentingan supplier dan perusahaan
  4. Strategi dalam melakukan proses ”bargaining”
  5. Strategi dalam menghadapi ”difficult supplier”
  6. Kesalahan yang sering dilakukan dalam bernegosiasi
  7. Teknik meningkatkan kemampuan diri dalam bernegosiasi
  8. Menutup negosiasi dengan hasil yang memuaskan
  9. Tips dalam melakukan negosiasi
  10. Role Play dan Sharing experience.

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Negotiation Skill for Purchasing Officer>.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com

Profitable Purchasing: Strategy and Best Practices

Dalam menghadapi persaingan global yang terasa kian ketat saat ini, setiap entitas bisnis dipaksa untuk selalu mengikuti setiap perkembangan yang terjadi di bidang manajemen baik itu menyangkut perencanaan, operasionalisasi, ataupun pengendaliannya. Dalam kaitannya dengan purchasing management, pada decade terakhir ini kebanyakan big-player MNC dan domestic sudah menerapkan supply-chain management dimana dalam konteks ini fungsi purchasing tidak lagi dipandang berdiri sendiri namun dilihat sebagai satu bagian yang tidak terpisahkan dari proses bisnis secara keseluruhan.
Perubahan paradigm di atas dengan sendirinya berdampak pada proses negosiasi dan pengambilan keputusan dalam purchasing. Dalam konteks ini “harga termurah” tidak lagi menjadi satu-satunya bahan pertimbangan, karena masih banyak unsur-unsur lain yang lebih penting dari itu yang justru lebih menguntungkan perusahaan.
Dalam “Profitable Purchasing Strategies” ini peserta tidak hanya akan mempelajari ‘apa saja yang harus dipertimbangkan’ tapi lebih dari itu juga ‘bagaimana melakukannya’. Dengan menyajikan pengalaman kolektif dari berbagai perusahaan, diharapkan short course ini akan memberi manfaat maksimal bagi peserta yang merasa tertantang untuk bagaimana mengefisienkan purchasing process demi mendapatkan profit.

Tujuan Pelatihan:

  • Memahami tantangan yang dihadapi dunia purchasing seiring dengan perkembangan, tantangan, dan persaingan yang dihadapi perusahaan
  • Membekali peserta dengan teknik membangun dan mengembangkan strategi purchasing yang berorientasi profit
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola risiko khususnya berkaitan dengan proses purchasing

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • Workshop ini direkomendasikan kepada staf/officer/manajer purchasing yang ingin me-refresh atau menambah pengetahuannya dalam menjalankan tugas sehari-hari.

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Tantangan yang dihadapi dunia  Purchasing saat ini
    • Keterkaitan antara purchasing dan profit
    • Implikasi financial pada purchasing
    • Purchasing sebagai strategic process
    • Strategi purchasing dan strategic purchasing
  2. Memahami basic konsep dari Purchasing
  3. Membangun Purchasing Strategy yang berorientasi profit
    • Memahami supply market dan pengaruhnya
    • Problematika yang umum terjadi
    • Pendekatan upstream dan downstream management
    • Proses dalam membangun purchasing strategi
  4. Supply Positioning
    • Teknik aplikatif dalam menganalisa supply positioning
    • Supply-market segmentasi
    • Tujuan dan skenario strategi purchasing
  5. Supplier Preferences
    • Konsep key account management
    • Matching strategy dengan supply positioning
  6. Mengelola risiko dalam purchasing process
  7. Keterkaitan antara supply-market dan interaksi antara buyer dan supplier
  8. Strategi dalam membangan supplier relationship
  9. Bagaimana teknik dalam mengukur kinerja, mengaudit serta benchmarking
  10. Best Practice dalam penerapan paradigma baru ini – Open Disscussion

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Profitable Purchasing Strategy and Best Practices>.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com

Managing Supplier Performance

Bagaimana Mengelola Kinerja Supplier secara Efektif demi Menghemat Biaya, Menghindari Resiko, Meningkatkan Operasi dan Berkembang di Lingkungan Bisnis Masa Kini.

Tujuan Pelatihan

  • Memberikan pemahaman bagaimana hubungan antara pengelolaan penilaian supplier dengan tujuan perusahaan
  • Memahami bagaimana teknik dan aplikasi dalam perencanaan, perancangan dan pengimplementasian penilaian kinerja supplier
  • Bagaimana memanfaatkan aplikasi penilaian kinerja supplier untuk keuntungan perusahaan dan supplier
  • Memahami aplikasi supplier certification

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • Materials managers, purchasing managers, buyers, quality control technicians, quality control managers, plant managers, industrial and operations managers and product managers.

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Supplier Performance dari sisi Business Strategies
    • Memahami manfaat Effective Supplier Performance Measurement bagi perusahaan
    • Memahami pengaruhnya terhadap posisi tawar-menawar dengan perusahaan
    • Memahami keterkaitannya dengan tujuan perusahaan
  2. Designing an Effective Supplier Evaluation System
    • Teknik dalam menentukan suplier yang tepat bagi perusahaan
    • Memahami bagaimana menyelaraskan Supplier Performance Metrics dengan  Organizational Strategies
    • Memahami model Supplier Performance Measurement
  3. The Use of Cost-Based Measurement Systems
    • Biaya sebagai tolak ukur pengukuran
    • Memahami konsep “soft cost”
    • Mengkuantifikasikan kinerja supplier
  4. Defining Other Methods of Supplier Evaluation
  5. Linking Metrics to Supplier Classification
    • Memahami konsep dan aplikasi Tiered System
    • Memahami model dalam Rating Suppliers
    • Keunggulan aplikasi Supplier Classification
  6. Supplier Certification
    • Memahami elemen dasar dalam Supplier Certification Program
    • Bagaimana merencanalan proses certifikasi bagi key supplier
    • Critical Steps dalam mengimplementasikan supplier certification
  7. Conducting Supplier Performance Reviews
    • Teknik dan aplikasi dalam melakukan Supplier Performance Review
    • Melakukan umpan balik dalam upaya meningkatkan kinerja supplier
    • Strategi dalam mengubah supplier behavior
  8. Outsourcing Supplier Performance Management
    • Present Various Options for Third-Party Tracking of Supplier Performance
    • Review Benefits of Using a Web-Based Evaluation System
  9. Discuss How an Outsourced Supplier Measurement System Might Be Linked to Internal Data

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Managing Supplier Performance>.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com

Purchasing and Supply Management

Pelatihan ini Akan Menyajikan Meteri Purchasing dan Supply Management Secara Comprehensive, Dengan Pemaparan dari Sisi Strategy, Konsep, serta Teknik Aplikasinya.

Tujuan Pelatihan:

  • Memahami modern strategi dan best practice
  • Memahami bagaimana mengelola supply management yang efektif
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam membina aliansi strategis dengan supplier
  • Memahami economic indicator, true cost dan pricing
  • Memahami bagaimana mengelola material dan transportation management

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • Workshop ini direkomendasikan kepada staf/officer/manajer purchasing yang ingin me-refresh atau menambah pengetahuannya dalam menjalankan tugas sehari-hari.

Metode Pelatihan

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Pada akhir sessie pelatihan ini para peserta akan membuat action plan, untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok-Pokok Bahasan

  1. What Senior Management Expects from the Purchasing Function
  2. 21st Century Purchasing Strategy, Planning, and Policies
  3. 21st Century Systems, Information Needs, and Reports
  4. Functional Responsibilities of the Purchasing Manager: Improved Supplier Performance
  5. New Approaches to Strategic Supply Management
  6. The Principles of Purchasing Law
  7. Managing the Contracting Process through Alternatives and Choices in Special Purchase Instruments and Strategies
  8. Achieving Price Stability: Understanding Economics, True Costs, and Pricing
  9. 21st Century Purchasing Skills: Outsourcing and Suppliers
  10. Materials and Transportation Management and the Purchasing Function
  11. Summary and Wrap-Up: Purchasing and Supply Management in the 21st Century and Global Village

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Purchasing and Supply Management>.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com

Fundamentals of Purchasing Management

Pelatihan ini akan membahas secara detail proses purchasing, negosiasi, vendor and materials-management process. Menyajikan cara-cara yang inovative dalam mengelola suplier agar peserta dapat meningkatkan kualitas produk dan layanan serta dengan harga yang sesuai anggaran perusahaan………mempelajari bagaimana e-procurement dapat menghemat biaya……………serta memahami aspek legal dalam proses purchasing.

Tujuan Pelatihan:

  • Melatih peserta menjadi buyer yang produktif dan efisien
  • Meningkatkan kualitas dan service dari supplier dengan menerapkan negosiasi yang efektif serta perencanaan yang matang
  • Memahami aspek legal (perundangan) serta etika
  • Memahami teknik dan konsep dalam memilih, menyeleksi serta membina hubungan dengan suppliers/vendors

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • Workshop ini direkomendasikan kepada staf purchasing yang belum memiliki banyak pengalaman dan staf senior yang ingin me-refresh atau menambah pengetahuannya dalam menjalankan tugas sehari-hari.

Metode Pelatihan

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Pada sessi terakhir pelatihan ini para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Peran Purchasing dalam perusahaan
    • The purchasing cycle
    • Kriteria dalam menilai kinerja buyer
    • Cost reduction program
    • Kebijakan, prosedure, kontrol dan standard
  2. Supplier Relations
    • Requisition dan purchasing policies
    • Teknik dan aplikasi pre-selection suppliers/vendors
    • Menilai tingkat resiko pada saat berhubungan dengan supplier
  3. Price, Cost dan Total Ownership
    • Mengevaluasi competitive market pricing
    • Meningkatkan posisi negosiasi dengan menganalisa biaya
    • Teknik dalam menganalisa ”hidden cost” dan meningkatkan buying decision
  4. Specialized Purchasing Tools
    • Pareto Analysis
    • Aplikasi JIT dalam purchasing
    • Global Purchasing Strategy
  5. Prosedur Pengadaan Barang dan Jasa (Kepres No.80/2003)
  6. Purchase Agreement dan Contracting Method
    • Blanket order, blanket purchasing agreements, master purchasing agreements
    • National, System dan option contracts
    • Service Contracts
  7. Negotiation Skills for New Buyer – Win-win solution
    • Tahapan dalam negosiasi
    • Strategi dalam melakukan “process bargaining”
    • Strategi dalam menghadapi ”difficult supplier”
    • Kesalahan yang sering dilakukan dalam negosiasi
    • Teknik meningkatkan kemampuan diri dalam bernegosiasi
    • Menutup negosiasi dengan hasil yang memuaskan
    • Tips-tips dalam bernegosiasi
  8. Role-play dan sharing experience

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Fundamentals of Purchasing Management>.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com

Effective Global Procurement

AFTA dan globalisasi ekonomi dunia telah membuka peluang bagi terciptanya transaksi yang berskala global baik dalam rangka pengadaan barang dan jasa ataupun dalam kerjasama bisnis lainnya. Untuk itu diperlukan pengetahuan standar global mengenai proses pengadaan yang dapat diandalkan dalam menunjang kegiatan dan pengembangan usaha.
Masalah pengadaan barang dan jasa di perusahaan merupakan suatu hal yang sangat krusial karena dari sinilah dimulainya suatu proses panjang dari kegiatan perusahaan itu sendiri. Bila proses pengadaan tidak efektif, baik ditinjau dari segi waktu ataupun dari nilai materialnya, maka dapat dipastikan akan mengganggu proses bisnis secara keseluruhan.
Pelatihan ini diharapkan akan memberikan pembekalan kepada peserta mengenai proses pengadaan tersebut secara menyeluruh dan sistematis serta berskala global sehingga diharapkan dapat memberikan manfaat maksimal bagi peserta dan perusahaannya.

Tujuan Pelatihan:

  • Memberikan pemahaman secara menyeluruh dan sistematis mengenai proses pengadaan barang dan jasa
  • Meningkatkan penguasaan dan pemahaman peserta terhadap standar regulasi pengadaan barang dan jasa yang berlaku
  • Memberi kesempatan kepada peserta untuk sharing experience mengenai kasus-kasus yang berkaitan dengan procurement

Metode Pelatihan

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Pada akhir session para peserta akan membuat action plan, untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok-Pokok Bahasan

  1. HOW TO SUCCEED IN GLOBAL SOURCING
    • Find International Suppliers
    • Terminology of International Suppliers
    • Assessing Cost of International Suppliers
    • International Contracts
    • Cultures of International Suppliers
    • Facilitating Negotiators
    • Negotiating with International Suppliers
  2. STRATEGIC SOURCING PROCESS
    • Opportunity Identification
    • Strategic Development
    • Supplier Evaluation and Selection
    • Relationship Structuring
  3. COST DRIVERS & COST COMPONENTS
  4. PURCHASING MANAGEMENT
    • How to Minimize Operational Cost
    • How to Structure & Staff the Purchasing Operation to Fit the Company and Maximize Profit Potential
    • Understanding the Obligations of the Buyers and the Rights of Employer
    • How to Make a Good Contract that benefit to your Company?
    • Recognizing and Accepting the Offer
    • How to Simplify Buying Process without Sacrificing Control?
    • Standardizing Requisition; Tips to Design an Effective and Efficient Requisition
    • Pricing and Costing
  5. PENGADAAN BARANG / JASA DENGAN DANA PINJAMAN LUAR NEGERI BERDASARKAN KEPPRES NO.54/2010

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Effective Global Procurement>
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com

Operational Management Training

Di bawah ini adalah daftar program training operation management yang diselenggarakan oleh BeProfessinalTheClub. Silahkan klik judul training operation management yang sesuai kebutuhan dan minat Anda untuk melihat diskripsi lengkapnya.

Jadwal training operation management dapat juga Anda lihat di> Strategic & Operation Management Training