Diposkan pada

Strategic Skills for Secretaries and Administration Staff

Sebagai asisten administrasi atau sekretaris, keberhasilan Anda tergantung pada efektifnya bermitra dengan atasan Anda. Bila kemitraan itu telah tercipta maka Anda akan sering diminta untuk berkomunikasi, merencanakan, mengatur, bernegosiasi dan berpartisipasi dalam pengambilan keputusan pada tingkat yang sangat tinggi.
Pelatihan ini khusus dirancang untuk para profesional administrasi yang ingin menguasai teknik-teknik yang baik dalam penetapan tujuan, prioritas, perencanaan, pengambilan keputusan, membangun hubungan dan mendengarkan.
Anda akan kembali bekerja dengan pemahaman yang lebih baik dari apa yang disajikan pada pelatihan “Partnering with your boss” ini, yaitu Anda akan memiliki kemampuan yang lebih besar untuk mendukung tujuan organisasi Anda dari posisi Anda sebagai sekretaris, sekretaris eksekutif atau anggota staf administrasi pendukung. Anda akan belajar bagaimana beradaptasi dengan berbagai gaya komunikasi untuk berhasil mempengaruhi dan bekerja dengan atasan Anda dan orang lain … membangun kepercayaan, kredibilitas dan kewenangan untuk memperkuat hubungan Anda dengan bos Anda … secara proaktif mengelola tugas-tugas yang berdampak pada produktivitas atasan Anda … dan mewakili bos Anda dalam berbagai situasi.

Siapa Yang Seharusnya Hadir

  • Senior staf pendukung administrasi, sekretaris eksekutif, asisten administratif, asisten staf dan asisten eksekutif.

Manfaat Apa Yang akan Andari Peroleh:

  • Konsisten mengantisipasi kebutuhan bos Anda
  • Keuntungan rasa hormat dari bos anda
  • Dapatkan apa yang Anda butuhkan dari orang lain untuk menyelesaikan pekerjaan anda dan mencapai tujuan-tujuan atasan anda
  • Memiliki otoritas untuk membuat dan menjalankan keputusan
  • Memiliki rasa percaya diri dalam mewakili bos Anda
  • Akan terlihat oleh bos Anda dan oleh orang lain sebagai sumber daya profesional yang berharga
  • Mengembangkan hubungan saling percaya dengan atasan Anda
  • Mitra dengan beberapa bos dan profesional kantor lainnya
  • Efektif menggunakan waktu dan mendapatkan lebih banyak hal yang dilakukan dalam satu hari

Apa yang akan Anda Pelajari:

  1. Defining the Strategic Partnership
    • Identify the characteristics of effective partnering with your boss and use these features to create a positive partnership
  2. Developing a Trusting Relationship with the Boss
    • Adapt methods to complement the boss’s preferences by completing a self-evaluation exercise and creating a blueprint for change
  3. Planning Skills to Anticipate and Proactively Support the Boss
    • Choose and apply the active listening skills that allow you to anticipate the boss’s needs by completing a communication assessment and  enacting a listening skills role play
  4. Extending the Partnership
    • Define and integrate your personal power bases by revisiting trust…and by completing a “power-base planner”
  5. Aligning and Expanding Partnering Relationships
    • Use influencing and persuasive communication skills in planning and delivering a business case presentation

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Strategic Skills for Secretaries and Administration Staff> atau disini.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: careertrack.indonesia<at>gmail.com
Diposkan pada

Strategic Skills for Financial Controllers

Keberhasilan seorang financial controller tidak hanya tergantung dari kemampuan teknis dibidang finance tetapi juga kemampuan manajerial lainnya serta leadership. Mencermati trend yang berkembang saat ini, financial controller tidak hanya terlibat dalam mengontrol cost saja, tetapi juga dalam proses pembuatan strategic planning, pengambilan keputusan dan strategic project lainnya. Oleh karenanya, sangatlah penting bagi seorang controller untuk melengkapi dan mengasah kemampuannya. Melalui executive short course ini para paserta akan mendapatkannya dan mempertajam kemampuan teknis, manajerial serta leadership.

Tujuan Pelatihan

  • Get the Techniques to Translate Corporate Strategies into Workable Budgets and Operational Plans
  • Step into an Important New Corporate Role: Growth Manager
  • Improve Decision Making in the Face of Uncertainty
  • Control Costs and Deploy Resources More Effectively
  • Become an Active Participant in Strategic Planning

Siapa Saja Peserta Pelatihan ?

  • Para staff professional finance, manager di finance dan controller yang ingin menambah, mengembangkan dan merefresh kemapuan teknis dan menejerial serta leadership.

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Current Accounting Strategies
    • Understand Management Accounting
    • Analyze the Relationship of Management Accounting and PSAK Accounting
    • Develop and Learn the Flow Concept of Information
    • Review the Flows of Information in PSAK Accounting
    • Understand the Eleven Information Segments Required
    • Understand Accounting’s Position in Current Organizations
    • Understand the Changes in Approaches to A/P and A/R
    • Understand the Relationship of the Various Segments of Business to the Controller
    • Realize the Power Position of Information
  2. Information Flow Alternatives
    • Understand the Flow Control Related to the Procurement Function
    • Determine the Controller’s Relationship in Controls and Processes
    • Understand the Three Flows and Their Relationship to the GL Process
    • Discuss A/R and the Evolution to Control and Automation
  3. Information as a Corporate Resource
    • Understand the Role of Information in the Modern Organization
    • Learn the Evolution of Information Processes
    • Understand the Position of Information Resource Centers in the Organization
    • Understand the Use of Relational Database Techniques
  4. Dynamic Planning, Forecasting and Budgeting
    • Develop the Process of Objective Setting and Relate That to Planning
    • Learn the Flow Process of Forecasting and Budgeting
    • Understand Approaches to the Budgeting Process
    • Understand the Process of Dynamic Use of Information
    • Understand Dynamic Planning, Forecasting, and Budgeting Using the Internet
  5. Delegation
    • Understand the Use of Statistics in Finance
    • Learn the Techniques Used in Statistics in Finance
    • Understand the Applications Best Suited for Statistical Techniques
  6. Future Controllership Strategies
    • Discuss Future Strategies for Controllership
    • Analyze the Changes in Information Strategies
    • Grasp the Implications of Change on the Controllership Function
    • Understand the Opportunities Provided by the Changes
    • Realize the Power Position of the Controllership Process
    • Consider Future Strategies in Relation to Current Operating Position

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan lihat/unduh brosurnya dengan mengklik <Strategic Skills for Financial Controllers>
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com