How To Motivating Your Employee

“Motivation Is The Art Of Getting People To Do What You Want Them To Do Because They Want To Do It.” –
(Dwight D. Eisenhower)

Salah satu faktor kunci dalam motivasi karyawan dan retensi adalah karyawan ingin untuk terus tumbuh dan mengembangkan pekerjaan dan karir yang meningkatkan keterampilan. Pada kenyataannya, kesempatan untuk terus tumbuh dan berkembang melalui pelatihan dan pengembangan adalah salah satu faktor yang paling penting untuk memotivasi karyawan.

Siapakah Yang harus hadir:

  • Pelatihan ini bermanfaatbagiparapimpinanmulai dari supervisor hingga manager untuk membuatkaryawanbekerjamengejarapa yang merekainginkan.

Manfaat Pelatihan:

  • Pelatihan ini akan berdampak pada seluruhkaryawansehinggamereka dapat bekerja sesuai dengan apa yang merekainginkansehinggaterciptakeuntunganbagikaryawandanjugaperusahaan.

Workshop Materials:

  1. Motivational factors
    •Apa yang memotivasi anda?
    •Apakah yang bias membuat mereka termotivasi?
  2. Interesting work
    •Bagaimana Membuat pekerjaan Menjadi menarik?
    •Bagaiamana mengenalinya?
  3. Staff satisfaction survey
  4. Personal development
    •Apa saja yang dapat kita lakukan untuk memotivasi karyawan?
    •Senang Di Dalam Bekerja
    •Team Work
    •First impressions
    •Tapping into staff skills
  5. Training To Motivate
    •Meningkatkan Moral Karyawan
    •Menciptakan lingkungan kerja yang efektif
    •Menciptakan standard yang lebih baik

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan lihat/unduh brosurnya di How To Motivate Your Employee
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: careertrack.indonesia<at>gmail.com

Global & National Certification

“Anda sering mengikuti training, seminar, lokakarya, dsb?

Kini saatnya Anda mendapatkan gelar kompetensi yang diakui secara internasional melalui IBS International Board of Standards – Global Certification Enforcement Commission and Verification. Sertifikat dapat  Anda peroleh langsung dari American Academy melalui Chapternya di Indonesia. Kabar baiknya lagi adalah bahwa sertifikat tersebut sudah diakui oleh Badan Sertifikasi Nasional (BSN) Indonesia”.

Latar Belakang

Sejak 2015 yang lalu, kesepakatan Masyakarat Ekonomi ASEAN atau pasar bebas ASEAN mulai berlaku. Jika ingin tetap bisa bersaing, Indonesia harus berbenah termasuk dalam hal kesiapan sumber daya manusia (SDM)nya.

Tantangan utama yang dihadapi dalam bidang SDM ini adalah kurangnya tenaga profesional yang kompeten di bidang-bidang yang justeru menentukan daya saing perusahaan di tingkat global. Disamping itu juga standar kompetensi yang dimiliki SDM kita sudah harus menyesuaikan dengan standar kompetensi yang diakui secara internasional.

Menyadari hal itu PT. Proesdeem Indonesia Utama (BeProfessionalTheClub, CareerTrack-Training, LPAI, dan ITMP) bekerjasama dengan American Academy of Financial Management (AAFM) dan American Academy of Project Manager (AAPM) serta lembaga-lembaga yang melakukan sertifikasi internasional lainnya (dalam proses) memberikan kesempatan dan bimbingan bagi professional yang berminat mendapatkan sertifikat profesi yang diakui secara internasional.

American Academy of Financial Management | AAFM

Program Sertifikasi terakreditasi AAFM® yang diakui secara global meliputi antara lain:

  • MFM™ Master Financial Manager
  • CCF™ Certified Corporate Finance
  • MFP® Master Financial Professional & MFP Master Financial Planner
  • CCC™ Chartered Cost Controller / Certified Cost Controller
  • CWM® Certified Chartered Wealth Manager® AAFM® Charter
  • AFA® Accredited Financial Analyst®
  • AMA® Accredited Management Accountant®
  • AMC® Accredited Management Consultant®
  • CAM™ Chartered Certified Asset Manager
  • CPM™ Certified Chartered Portfolio Manager
  • CRA™ Chartered Certified Risk Analyst
  • CTEP™ Chartered Trust and Estate Planner
  • RFS™ Registered Financial Specialist or
  • CMA™ Chartered Market Analyst™ – Financial Analyst Designate
  • CCA™ Chartered Compliance Analyst
  • CAMC™ Certified Anti-Money Laundering Consultant
  • CAPA™ Certified Asset Protection Analyst
  • CEC Certified E-Commerce Consultant
  • MCP™ Management Consultant Professional
  • CTS™ Certified Transfer Pricing Specialist™
  • CITA™ Certified International Tax Analyst™
  • RBA™ Registered Business Analyst™
  • CPM™ Chartered Pension Manager™ or CPS™ Certified Pension Specialist™
  • CPAM™ Chartered Pension Analyst Manager™
  • CEPS™ Certified Education Planning Specialist™
  • CBAP™ Certified Business Analytic Professional
  • CBRP™ Certified Business Research Professional

American Academy of Project Management | AAPM

The American Academy of Project Management (AAPM®) menawarkan tiga tingkat sertifikasi manajemen proyek yaitu:

  • PME™ Project Manager E-Bisnis
  • CIPM™ Certified International Project Manager
  • MPM™ Master Project Manager

Masing-masing ditargetkan terhadap manajer dan eksekutif dan memerlukan gelar sarjana serta pengalaman manajemen proyek tingkat tinggi.
Persyaratan untuk ketiga sertifikasi, para PME, CIPM, dan MPM memerlukan setidaknya tiga tahun pengalaman manajemen proyek yang dapat diverifikasi. Sebagai pelengkap pengalaman manajemen proyek, ada beberapa program pelatihan dan seminar yang disetujui oleh AAPM yang harus diikuti untuk mendapatkan sertifikasi.
Advanced standing diberikan kepada mereka dengan gelar yang diakui dan MBA, anggota militer, dan Veteran dengan pengalaman Manajemen Proyek dan pelatihan yang memadai.

Sertifikasi lainnya yang juga dikeluarkan oleh AAPM adalah:

  • CPE Certified Planning Engineer
  • MQM Master Quality Manager
  • AAPM® Accredited Agile Project Manager ( Agile Project Management Certification )
  • MCP© Management Consultant Professional
  • CPRM Certified Project Risk Manager
  • CHRA Certified Human Resources Analyst
  • COG-PM – Certified Oil & Gas Project Manager
  • CLC Certified Leadership Consultant
  • CMA Certified Marketing Analyst
  • CEC Certified E-Commerce Consultant
  • CPC© Certified Project Consultant©
  • QBC Qualified Business Coach
  • CCPC Certified Construction Project Consultant
  • CIPPM Certified International Project Portfolio Manager
  • CPPM Certified Project Portfolio Manager
  • AMC Accredited Management Consultant
  • MMC Master Management Consultant
  • CPEA Certified Personal Executive Assistant
  • ChHM Chartered Hospitality Manager
  • MHM Master Hotel Manager
  • CIISA Certified International Information System Auditor (CIISA)
  • ASCA Accredited Supply Chain Analyst
  • RPS Registered Professional Secretary
  • RAP Registered Administrative Professional
  • CBAP Certified Business Analytic Professional
  • CBRP Certified Business Research Professional
  • RFM Registered Facilities Manager
  • CPCC Certified Project Control Consultant

Prosedur Pendaftaran

  1. Kirim Resume Anda (in English) ke Bagian sertifikasi melalui email: certification@proesdeem.co.id
  2. Resume yang Anda kirimkan akan kami teruskan ke Bagian Sertifikasi AAFM®/AAPM® untuk mendapatkan penilaian dari International Board of Standards.
  3. Hasil penilaian AAFM®/AAPM® terhadap resume Anda akan memungkinkan Anda untuk langsung mengikuti ujian sertifikasi atau Anda baru dapat mengikuti ujian sertifikasi setelah mengikuti preparation training terlebih dahulu.
  4. Bila Anda masih harus ikut training preparation terlebih dahulu maka Anda dapat membicarakan materi preparation, durasi waktu, dan jadwal pelaksanaan dengan Bagian Registrasi. Biaya training ini tergantung dari durasi waktunya tapi tidak lebih mahal dari program reguler BeProfessionalTheClub.
  5. Bila Anda sudah memenuhi syarat untuk mengikuti ujian sertifikasi maka Anda tinggal membayar biaya sertifikasi melalui rekening PT. Proesdeem Indonesia Utama, Bank Mandiri Cabang Jakarta Patra Jasa dengan nomor (rekening US$) 0700006686542 sebesar US$450/ ujian sertifikasi (biaya ini masih dapat berubah sesuai kebijakan AAFM/AAPM). Selanjutnya mengatur jadwal ujiannya dengan pihak penyelenggara (AAPM/AAFM Chapter Indonesia) dalam hal ini BeProfessionalTheClub.
  6. Sertifikat akan dikirimkan langsung oleh AAFM®/AAPM® ke alamat yang Anda kehendaki.
  7. Bila belum lulus pada ujian pertama Anda dapat mengulanginya sampai 3x tanpa tambahan biaya. Bila telah 3x belum lulus juga maka Anda akan diberikan bimbingan khusus selama minimal sehari dengan biaya tidak lebih mahal dari biaya program reguler BeProfessionalTheClub.

Beberapa Kemudahan yang Anda peroleh dengan mendaftar Sertifikasi melalui BeProfessionalTheClub/CareerTrack/LPAI:

  • Anda dapat mengikuti perkembangan proses sertifikasi melalui staf Advisi kami.
  • Anda akan mendapatkan bimbingan langsung dari Global Board of Academic Advisors – Chartered Indonesia AAPM/AAFM.
  • Training yang pernah Anda ikuti di BeProfessionalTheClub, CareerTrack-Training dan LPAI – yang relevan dengan sertifikasi yang Anda inginkan – akan dihitung sebagai course hour minimal yang disyaratkan yang akan memudahkan kelulusan Anda.
  • GARANSI!. Anda akan dibimbing hingga lulus ujian sertifikasi yang Anda kehendaki.

AAPM/IPMC Board ™ is Recognized Globally – IBS International Board of Standards

IBS

The Comprehensive Guide to HR Management

“Two days of comprehensive training in the most difficult job of all — Human Resources”

Sebagai praktisi SDM profesional, Anda berada di garis depan organisasi Anda setiap hari – berjuang untuk tetap fokus pada target yang bergerak, seperti hukum ketenagakerjaan yang terus-menerus dibuat atau direvisi. Manfaat administrasi merupakan tantangan membingungkan dengan pertanyaan-pertanyaan tak berujung dari karyawan dan hambatan konstan oleh perusahaan asuransi. Lalu ada kerepotan pencatatan, hiring, pendisiplinan – dan seterusnya termasuk juga tekanan-tekanan.
Dalam pelatihan komprehensif ini, kita akan membahas aspek yang berbeda dari pekerjaan Anda selama ini dan membekali Anda dengan keterampilan yang Anda butuhkan untuk berhasil di bidang Sumber Daya Manusia. Anda akan pulang dengan banyak tips praktis, pedoman yang realistis dan teknik berharga untuk memenuhi tantangan nyata yang Anda hadapi dalam kehidupan kerja sehari-hari.

Tujuan & Manfaat Pelatihan

Program studi yang paling komprehensif bagi para manajer Sumber Daya Manusia ini akan membantu Anda …

  • Jauhkan organisasi Anda dari permasalahan hukum ketenagakerjaan
  • Memahami kewajiban organisasi Anda jika terjadi kekerasan di tempat kerja
  • Menyelidiki klaim pelecehan seksual secara bijaksana dan legal
  • Pastikan bahwa proses disipliner organisasi Anda tidak diskriminatif
  • Menetapkan pedoman pemecatan yang memiliki kekuatan hukum yang dapat dipertanggung-jawabkan sampai di pengadilan
  • Temukan lebih banyak informasi yang Anda butuhkan setiap hari kerja

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • Pelatihan ini penting diikuti oleh professional staff / senior officer Divisi PSDM dan Manajer PSDM yang ingin menyegarkan pemahaman atau menambah wawasannya dalam mengelola SDM perusahaan

Apa yang akan Anda Pelajari:

  • Recruiting, Interviewing and Hiring
  • Benefits Administration and Management
  • Best Practices in Human Resource Management
  • The Law and Employment
  • Discrimination and Compliance
  • Handling Employment Hot Spots
  • Discipline and Discharge
  • Observing the Letter of the Law

Related Topics

Informasi & Registrasi

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <The Comprehensive Guide to HR Management> atau disini.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: careertrack.indonesia<at>gmail.com

Creative Leadership Workshop

Cara-cara inovatif untuk memotivasi, menggairahkan, dan memicu semangat tim Anda untuk mencapai tujuan mereka.

This is not your ordinary leadership course!

Di era persaingan dan tingginya turbulensi dunia usaha, melahirkan kebutuhan akan “creative leader” yang mampu menjawab tantangan dan mengubah kelemahan menjadi keunggulan. Dan hanya leader yang sejati yang memiliki “creativity, innovation, dan passion” yang akan memperoleh kesempatan meraih sukses.
Pelatihan ini, akan mengajak para professional untuk meningkatkan kemampuan leadership, menjejakan di trak kesuksesan dan meningkatkan produktifitas dan kinerja. Para peserta juga akan terlibat secara aktif dan membuat action plan yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja.

Metode Pelatihan:

  • Pelatihan dengan “lightning-paced” dan “high-energy” ini akan memadukan antara interaktif kelas, role-play dan simulasi yang dibawakan oleh para professional instruktur yang berpengalaman.
  • Action Plan. Para sessi ini peserta akan diajak untuk membuat rencana kerja dalam mengaplikasikan hasil pelatihan di masing-masing perusahaannya.

Siapa yang sebaiknya menjadi peserta?

  • Manager, Supervisor, dan Team Leaders

Apa yang akan Anda pelajari?

  1. Memahami dan membangun “behavior” seorang leader yang sukses.
  2. Leadership Quotient sebagai salah satu kunci sukses seorang leader
  3. Kebutuhan anggota tim terhadap seorang leader – pendekatan “best practice”
  4. Paradigma Modern Leader
  5. Tantangan leader pada saat ini dan kunci suksesnya.
  6. Membangun lingkungan kerja yang saling memiliki trust, respect dan loyalitas
  7. Teknik komunikasi yang memiliki “confidence” dan “power”
  8. Teknik mengutarakan sebuah gagasan dengan cara yang meyakinkan dan menegosiasikannya
  9. Pendekatan psikologis, bahasa tubuh, dan penggunaan kalimat dalam sebuah komunikasi
  10. Membangun kreativitas dan inovatif dalam proses pengambilan keputusan.
  11. Teknik memotivasi yang efektif dan aplikatif dalam menghadapi tantangan dan permasalahan
  12. Mengelola hubungan baik dengan atasan, tim dan rekan sejawat
  13. Personal Action Plan – rencana yang akan diterapkan setelah mengikuti pelatihan

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Creative Leadership Workshop> atau disini.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: careertrack.indonesia<at>gmail.com

 

Successfully Managing People

Bagaimana Anda bisa menyelesaikan konflik-konflik, mendelegasikan tugas-tugas penting secara lebih efisien, memotivasi karyawan dan mengubah perlawanan menjadi dukungan?

Jadilah katalis yang memotivasi tim Anda untuk meningkatkan produktivitas! Dengan menggunakan banyak praktik dalam prinsip-prinsip kecerdasan emosi, Mengelola Orang secara Berhasil menekankan pentingnya kesadaran diri dalam mengembangkan kepekaan dan meningkatkan efektivitas komunikasi dengan orang lain. Setelah meninggalkan seminar dua hari ini, Anda akan menjadi sangat ahli dalam menggunakan cara-cara yang paling efektif untuk menghadapi orang-orang yang sulit … mendapatkan kerja sama dan kepercayaan … dan memastikan bahwa nilai-nilai orang Anda sejalan dengan tujuan-tujuan perusahaan Anda

Siapa yang Seharusnya Hadir

  • Managers and individuals with management responsibilities whose success depends on clear communication, a cooperative attitude and commitment to shared goals.

Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh:

  • Memotivasi dan mengarahkan para karyawan yang Anda andalkan – meskipun mereka tidak memiliki nilai-nilai seperti yang Anda miliki
  • Menyesuaikan gaya manajemen dan pribadi Anda dengan kebutuhan pada situasi-situasi yang berbeda
  • Membuat lebih banyak pekerjaan yang diselesaikan dengan menggunakan teknik-teknik pendelegasian yang tepat untuk situasi tertentu apa pun
  • Menyelesaikan konflik secara lebih efektif dalam bermacam ragam situasi
  • Mengubah orang-orang yang sulit dan berprestasi buruk menjadi pemain tim
  • Mendapatkan kerja sama dan kepercayaan dari setiap orang di perusahaan Anda
  • Meningkatkan kepercayaan diri, keterampilan memimpin, serta kepuasan pribadi dan kepuasan kerja dalam pekerjaan Anda

Apa yang akan Anda Pelajari:

  1. Pengalaman Menjadi Manajer
    • Bagaimana membuat orang ingin melakukan apa yang seharusnya mereka lakukan
    • Tantangan-tantangan khusus yang Anda hadapi ketika memotivasi orang lain
  2. Nilai-nilai
    • Nilai-nilai dan pengaruhnya terhadap kehidupan kerja
    • Bagaimana nilai bisa memberikan hasil-hasil yang produktif dan tidak produktif
    • Mengidentifikasikan konflik-konflik nilai
  3. Personal Styles
    • Menentukan profil gaya pribadi Anda sendiri
    • Mendapatkan wawasan tentang kekuatan-kekuatan dan keterbatasan-keterbatasan profil Anda
    • Menggunakan petunjuk-petunjuk perilaku untuk menentukan gaya pribadi orang lain
    • Bagaimana bekerja secara lebih efektif bersama orang lain
  4. Motivation
    • Faktor-faktor motivasi dan dampaknya terhadap perilaku dan situasi kerja
    • Bagaimana menyesuaikan upaya-upaya motivasi dengan masing-masing karyawan dan situasi
  5. Mendengarkan, Bahasa Tubuh, Memberikan Umpan Balik & Menghadapi Orang2 Sulit
    • Mendengarkan secara aktif untuk mendapatkan informasi dan memahami sudut pandang karyawan
    • Menggunakan umpan balik positif dan korektif
    • Menyesuaikan nilai-nilai secara tepat ketika menghadapi karyawan yang sulit
  6. Konflik
    • Dimensi-dimensi manajemen konflik;
    • Mengidentifikasikan gaya-gaya penyelesaian konflik Anda sendiri yang disukai
    • Menganalisis teknik-teknik manajemen konflik
  7. Delegation
    • Gaya-gaya pendelegasian yang berbeda:
    • Bagaimana dan kapan menggunakannya
    • Menentukan strategi-strategi pendelegasian yang tepat untuk para karyawan dan situasi-situasi yang berbeda
  8. Memahami Budaya dan Sub-budaya Perusahaan
    • Dampak budaya dan sub-budaya perusahaan dan “pembuta budaya”
    • Menyelidiki asumsi-asumsi yang mempengaruhi pemikiran dan tindakan-tindakan tim Anda
    • Mengidentifikasikan dan membangun atas dasar kekuatan-kekuatan budaya tim Anda
  9. Emotional Intelligence
    • Unsur-unsur kecerdasan emosional
    • Mendapatkan penilaian yang jujur dan akurat mengenai diri Anda sendiri
    • Mengembangkan strategi perbaikan
  10. Ethical Leadership
    • Mengidentifikasikan nilai-nilai kelompok Anda
    • Visi Anda untuk Ethical Leadership
  11. Rencana Tindakan
    • Mengembangkan sebuah rencana khusus untuk menerapkan apa yang sudah Anda pelajari setelah kembali di tempat kerja
    • Mengidentifikasikan orang-orang yang bisa mendukung rencana-rencana Anda

Related Topics

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Successfully Managing People> atau disini.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: careertrack.indonesia<at>gmail.com

 

Team Building, Mentoring and Coaching Skills for Manager & Supervisor

Seminar ini memperlengkapi Anda dengan keterampilan-keterampilan pembinaan yang akan segera mulai mengubah kelompok kerja Anda menjadi tim yang bekerja sama dalam menciptakan suasana energi dan antusiasme.
Manager-manager yang berpikiran maju telah mengetahui bahwa keterampilan-keterampilan yang sama yang digunakan oleh para Pembina untuk menciptakan pemenang-pemenang dalam atletik juga berfungsi dalam lingkungan bisnis. Seminar inovatif dua hari ini dirancang untuk mengajarkan kepada Anda metode-metode pembinaan yang penuh daya untuk mengubah bahkan karyawan-karyawan yang bermasalah menjadi para pemenang yang super-produktif dan bermotivasi!
Anda akan belajar bagaimana menanamkan jenis energi dan antusiasme yang membuat produktivitas menjulang. Bagaimana? Lengkapi kemampuan-kemampuan manajerial Anda sendiri dengan mendorong keterampilan-keterampilan pembinaan dan konseling, dan melihat hasil-hasil yang luar biasa.
Special workshop ini akan mengajarkan kepada Anda langkah demi langkah, bagaimana menghasilkan “rencana permainan” manager yang menjamin Anda akan mencapai tujuan-tujuan dan aspirasi-aspirasi Anda. Juga, cari tahu bagaimana memaksimalkan kemampuan setiap karyawan … dan temukan kekuatan-kekuatan dan bakat-bakat yang tidak pernah Anda ketahui sebelumnya!
Investasikan dua hari saja dari waktu Anda, dan manfaat-manfaat pembinaan akan mengubah kehidupan Anda sebagai manager; Anda akan menyaksikan sinergi yang menggairahkan di antara para karyawan Anda, saling mendukung di dalam kelompok Anda, rasa kesalingtergantungan dan interaksi, dan yang terpenting – produktivitas yang luar biasa dari tim Anda sebagai sebuah unit.

Daftar hari ini dan pelajari pendekatan baru untuk meningkatkan dan memaksimalkan potensi manajemen Anda!

Siapa yang menjadi peserta?

  • Managers and supervisors yang ingin memperluas dan memaksimalkan potensi manajemennya

Apa yang akan Anda pelajari?

  1. Bagaimana memanfaatkan persaingan alamiah sebagai kekuatan yang positif dan penuh daya
  2. Mengapa Anda harus menuntut … dan bagaimana melakukannya dengan cara yang benar
  3. Teknik untuk meningkatkan antusiasme – untuk individu atau tim secara keseluruhan
  4. Sikap “anti-manajemen”: bagaimana mengetahuinya, dan bagaimana mengatasinya
  5. Motivator-motivator berdaya! Pelajari rahasia-rahasia pemenang dari pembina-pembina terbesar sepanjang masa
  6. “Rencana permainan” Anda – 5 langkah yang sederhana menujuk rencana-rencana yang berhasil tanpa gagal
  7. Loyalitas dan komitmen: bagaimana membangun tim, dan membuat mereka menjadi bagian yang integral dari “budaya” tim Anda
  8. Formula kunci yang menjamin Anda akan membuat keputusan-keputusan yang baik secara konsisten
  9. Susunan tim: bagaimana mengenali kekuatan-kekuatan individu dan mengatur para pemain di posisinya
  10. Membangun “daftar” Anda: bagaimana menemukan superstar dan pemain bermasalah, dan mengidentifikasikan kekuatan-kekuatan dan kelemahan-kelemahan setiap orang
  11. Alasan-alasan penting mengapa para karyawan Anda ingin menjadi bagian dari tim
  12. Konflik kolega: bagaimana mengatasinya sebelum mereka mempengaruhi kelompok kerja secara keseluruhan
  13. Keterampilan-keterampilan pembinaan berdampak tinggi yang mencegah pemalas, penyia-nyia waktu, dan orang yang suka menunda-nunda pekerjaan
  14. Konseling “Non-direktif”: pendekatan yang terbukti membantu para karyawan menemukan solusi-solusi mereka sendiri
  15. Langkah-langkah penuntun menuju pendisiplinan positif dan tindakan korektif
  16. Kapan mengusahakan konseling karyawan, dan kapan menyerahkannya kepada para profesional
  17. Keterampilan ahli mendengarkan – cara yang telah terbukti untuk memastikan Anda benar-benar mendengarkan apa yang dikatakan karyawan
  18. Bagaimana menghadapi kemarahan, tangisan, atau reaksi-reaksi emosional lainnya

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Team Building, Mentoring and Coaching Skills for Manager & Supervisor> atau disini.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: careertrack.indonesia<at>gmail.com

 

Etiquette and Personal Image for Professionals

Sebagai profesional, setiap orang memiliki personal image yang berbeda. Tapi apakah personal image yang kita tampilkan selama ini sudah sesuai dengan yang kita maksudkan dan harapkan? Apakah sudah sesuai dengan profesi?

Personal image juga berhubungan erat dengan company image. Sudahkah personal image kita memancarkan company image yang ingin dicapai? Dalam dunia bisnis, komunikasi juga sangat penting. Bagaimana kita bisa bergaul dengan semua orang, dengan orang asing, dengan bangsa sendiri, dengan klien, dengan staf lain, dengan atasan, dengan bawahan, dengan tamu, supplier, dan sebagainya. Termasuk bagaimana menciptakan kesan pertama yang baik dan menerapkan etika bisnis yang tepat dan profesional

Siapa yang Seharusnya Hadir

  • Staf profesional perusahaan yang ingin memiliki basic ketrampilan – soft skill – yang kuat untuk pengembangan karirnya di masa datang.

Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh:

  • Meningkatkan rasa percaya diri dalam pergaulan sehar-hari
  • Mampu berkomunikasi secara lebih professional
  • Memiliki motivasi diri yang kuat dalam kancah pergaulan di dunia kerja profesional
  • Memiliki image positive dalam setiap situasi dan lingkungannya
  • Mampu tampil lebih profesional dalam setiap keadaan

Apa yang akan Anda Pelajari:

  1. Pengenalan diri
    Mengenali diri sendiri dan orang lain. Mampu menerima diri sendiri dan orang lain. Lebih terbuka, lebih percaya diri, lebih toleransi, dan lebih mudah bekerja sama.
  2. Komunikasi efektif
    Berbicara secara efektif dengan semua orang. Dengan atasan, rekan kerja, bawahan, tamu, klien, supplier, dan sebagainya. Menghindarkan salah paham. Bersikap profesional dalam berkomunikasi.
  3. Etika bisnis
    Tata cara bergaul dan berkomunikasi dalam dunia bisnis. Cara berkenalan, bertanya, menjawab, berdiskusi, meeting, dan sebagainya.
  4. Telephone Etiquette
    Cara menelepon dan menerima telepon secara optimal. Menerapkan etika bisnis dalam bertelepon.
  5. Presentation & Meeting
    Cara melakukan presentasi untuk shareholder, direksi, atasan, klien dan lainnya. Bagaimana mengadakan meeting yang efektif dan bermanfaat.
  6. Table Manners
    Mengenal tata cara makan secara international, bagaimana melakukan pembicaraan di meja makan, mengentertain orang lain, dan sebagainya.
  7. How to get the right First Impression
    Kesan pertama sangat penting dalam berkomunikasi. Cara menampilkan diri secara maksimal.
  8. Personal Image
    Menggali personal image yang paling sesuai untuk tiap pribadi. Menampilkan personal image secara optimal. Memperbaiki kekurangan dan meningkatkan kelebihan yang kita miliki.
  9. Self Motivation and Self Confidence Building
    Bagaimana meningkatkan rasa percaya diri yang tepat, sehingga bisa tampil penuh percaya diri. Berani menghadapi segala masalah dan bertemu atau berkomunikasi dengan berbagai jenis orang.
  10. Grooming
    Tampil profesional dalam setiap keadaan

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Etiquette and Personal Image for Professionals> atau disini.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: careertrack.indonesia<at>gmail.com

 

Managing the Internal Audit Department

Risiko-risiko bisnis, Sarbanes-Oxley, governance, globalisasi ekonomi, dan permintaan yang kontinu dari manajemen atas layanan bernilai tambah merupakan kombinasi yang membuat pekerjaan para pengelola departemen audit internal menjadi sangat dibutuhkan.
Pelatihan dua hari ini merupakan road map untuk pengembangan atau pengelolaan audit departemen agar lebih siap menghadapi tantangan bisnis tersebut. Selain itu Anda akan membangun kunci keberhasilan dalam pengelolaan departemen audit internal dan mengeksplor best practice dalam pelaksanaan audit internal masa kini.

Pelatihan untuk Anda:

  • Manajer Internal Audit Departemen, Pengurus SPI dan Staf Senior Audit Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memiliki pengetahuan yang lengkap mengenai teknik pengelolaan departemen audit.
  • Staf profesional lain yang ingin memiliki pengetahuan mendasar tentang teknik dan prosedur serta pengelolaan departemen audit

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memberikan pemahaman mengenai pentingnya pengelolaan departement audit yang efektif dan integratif dengan visi dan misi perusahaan.
  • Membekali peserta dengan Teknik-teknik Pengelolaan Departemen Audit Internal sebagai bagian dari corporate governance, serta Pengelolaan Hubungan Kerja Departemen Audit Internal dengan Komite Audit.
  • Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan pesertanya akan mampu meminimalisasi kendala-kendala administrasi audit dan meningkatkan produktivitas proses audit secara umum.

Pokok-Pokok Pembahasan:

  1. The Critical Role of the Audit Director / Manager
  2. Developing an Effective Mission / Vision Statement
  3. Developing Strategic and Risk-Based Annual Business Plans
  4. Corporate Governance
  5. Building Relationships: Marketing and Selling Internal Audit
  6. Audit Committee Relationships
  7. Attracting and Keeping the Right People with the Right Stuff
  8. Co-sourcing
  9. Minimizing Departmental Administration
  10. Improving the Productivity of the Audit Process
  11. Incorporating Best Practices Throughout the Department
  12. IA’s Role in Recent High-Profile Situations and What Went Wrong: Enron & WorldCom

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Managing the Internal Audit Department>
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silahkan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: lpai.indonesia<at>gmail.com

Practical Strategic Management

Manajemen Stratejik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard

Menghadapi Situasi ekonomi global maupun nasional yang terkadang Unpredictable seperti sekarang ini Eksekutif Perusahaan Perlu melengkapi kemampuannya dengan praktek strategi bisnis yang tepat. Maksudnya adalah mampu menyusun sebuah konsep manajemen starategy yang praktis, aplikatif dan dapat menjawab tantangan perubahan. Short Course ini diharapkan akan menjadi wadah bagi pelaku bisnis dalam mencapai tujuan itu. Dengan menggunakan metode Scenario Planning dan Balance Score Card sebagai tools dalam  perencanaan strategic diharapkan pelaku bisnis akan dapat mengantisipasi dan mengidentifikasi berbagai kejadian ataupun kecenderungan dalam lingkungan bisnis yang dapat secara radikal merubah masa depan bisnis.

Pada workshop ini akan disajikan bagaimana menggunakan metode scenario planning dalam lingkungan perusahaan yang terbuka untuk disesuaikan dengan karakteristik masing-masing perusahaan peserta dan bagaimana mengeksplorasi metode balance score card sebagai tools perencanaan di tingkat stratejik.

TUJUAN PELATIHAN

  • Memperkenalkan pada peserta pentingnya metode Scenario Planning dalam lingkungan bisnis yang unpredictable
  • Melakukan eksplorasi metode balance score card sebagai tools perencanaan di tingkat strategic
  • Mengajak peserta agar memahami dan mampu menyusun sebuah konsep manajemen strategi yang praktis dan aplikatif

METODE PELATIHAN

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Pada akhir session para peserta akan membuat action plan, untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

SIAPA YANG MENJADI PESERTA?

  • Senior Manager, General Manager, para manajer yang terkait dengan proses penyusunan manajemen strategi di perusahaannya, seperti manajer R/D, Corporate Planning Manager, dsb.

POKOK-POKOK BAHASAN

  1. Konsep Skenario Planning
  2. Analisis Proses Hirarki dalam Menentukan Probabilita Skenario
  3. Aplikasi Balance Score Card dalam Strategic Management
    • Interface Balance Score Card dan Scenario Planning
  4. Aplikasi Balance Score Card dalam Strategic Management
    • Penjabaran Perspektif Balance Score Card ke dalam Strategic Target Perusahaan
  5. Esensi Strategi Dalam Penyusunan Strategic Management dalam Paradigma Scenario Planning dan Balance Score Card
  6. Workshop Penyusunan Strategic Management

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat diunduh <Practical Strategic Management>
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com

Advanced Project Management

GET THE SKILLS YOU NEED IN THESE CHALLENGING TIMES!

Attendees will learn to apply the people skills of project management to motivate and empower their people; anticipate project problems; make project decisions faster, more effectively, and more confidently than ever; and optimize their use of project scheduling tools. Keywords: people skills, scheduling tools, contingencies, procurement life-cycle management.

Course Benefit

  • Master the “people skills” of project management
  • Make project decisions faster and more effectively
  • Optimize scheduling tools for better control and analysis
  • Effectively prioritize objectives and assignments
  • Succeed in a multi-project environment
  • Plan for contingencies
  • Be able to communicate to top management
  • Make the right software decisions to meet your project requirements

Who Should Attend?

  • Experienced project managers, department managers, executives from all industries, organizations and government institutions.

What You Will Learn

  • Advanced planning and scheduling techniques
  • Aligning the project to your business’s strategic intent: prioritizing and coordinating projects in the enterprise
  • Enhancing teamwork and managing conflict
  • Purchasing and procurement life-cycle management
  • Optimizing the project management organization: types of organizations…the Project Management Office…specialty structures…accountability
  • Surviving in a climate of change, ignorance and global competitiveness

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Advanced Project Management>.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com